Get Mystery Box with random crypto!

Нотатки суворого QA 💛💙

Логотип телеграм -каналу a_grygorenko — Нотатки суворого QA 💛💙 Н
Логотип телеграм -каналу a_grygorenko — Нотатки суворого QA 💛💙
Адреса каналу: @a_grygorenko
Категорії: Робота
Мова: Українська
Передплатники: 1.78K
Опис з каналу

Про тестування, QA, менеджмент та людей.
Менторінг та консультації: https://linktr.ee/artem.grygorenko

Ratings & Reviews

4.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

2

3 stars

0

2 stars

0

1 stars

0


Останні повідомлення

2023-01-07 11:00:41
В тему зустрічей 1-1

Як думаєте, наскільки це корисні зустрічі в такому об'ємі?
Що можна тут спростити, або змінити?
136 viewsArtem Grygorenko, 08:00
Відкрити / Коментувати
2023-01-06 14:17:39 Останнім часом, знов у нашій інформаційні бульбашці, з'являються новини про мітинги, їх користь або безкорисність.
Я досі вважаю, що більшість зустрічей проводяться неефективно і їх можна спрощувати та зменшувати

Із останніх новин:
- в Shopify відмінили більшість мітингів де треба більше 2 людей на зустрічі.
- По останнім даним це звільнило сумарно десь 76 500 годин (прочитайте цю цифру ще раз!)

Що думаєте з цього приводу? :)
170 viewsArtem Grygorenko, edited  11:17
Відкрити / Коментувати
2023-01-04 14:06:13
Зміна майндсету співробітника.
Для того, щоб змінити поведінку людини, намагайтеся змінювати контекст (навколишнє середовище) в якому знаходиться людина.
І тоді людина почне змінювати свій майндсет.

Часто, в нашій роботі менеджера хочеться зробити зміни у майндсеті наших підлеглих або колег.
І ми хочемо, щоб це працювало таким чином:
1. Ми кажемо співробітнику "Будь проактивним", колега усвідомлює це і змінює спосіб мислення.
2. Далі співробітник змінює свою поведінку, стає проактивним.
3. Потім це призводить до змін у процесі, комунікаціях тощо.
4. Бізнес має профіт.

Але є контр-інтуітивний спосіб це зробити через реверсний підхід.
1. Ми змінюємо процеси і спосіб комунікацій.
2. Співробітник змінює свою поведінку.
3. Співробітник змінює майндсет.
4. Бізнес має профіт.

Другий підхід більш ефективний, бо він як раз стає фундаментом до "будівництва" культури у вашій команді, або компанії.
І працює це міцніше.

Як це робити можна почитати у цій статті
#management
219 viewsArtem Grygorenko, 11:06
Відкрити / Коментувати
2022-12-30 16:23:18 На останок, пропоную послухати Новорічний випуск подкасту "Не баг, а фіча".

У подкасті:
- Про блекаут і деякі фішки.
- Про майбутнє тестувальників.
- Про AI інструменти (ChatGPT etc).

Послухати тут
PS. насипте їм коментарів, бо вони роблять гарно та корисно
332 viewsArtem Grygorenko, 13:23
Відкрити / Коментувати
2022-12-30 11:40:01 Сьогодні ми закінчуємо робочий рік, який був випробувальним і складним для багатьох з нас.

Але новий рік - це також шанс на нові можливості і надії.
Давайте приймемо його з веселими серцями і піднімемося завтра з новими силами і задумами.
Сподіваюся, що новий рік буде щасливим і благополучним для нас всіх!
Віримо у ЗСУ і все буде Україна!
З Новим Роком!
326 viewsArtem Grygorenko, 08:40
Відкрити / Коментувати
2022-12-28 11:00:11 Ставлення до помилок

Нещодавно я писав пост про свій самий жорсткий фейл як лідера команди.
Загалом, в моїй роботі (та і взагалі у повсякденному житті) я багато роблю помилок, або деякі речі які не потрібно робити. Але тут важливо те, як ми відносимось до цих помилок і що ми робимо після.

Моє ставлення до помилок полягає в тому, що я дуже вдячний що вони трапляються і це дозволяє мені зростати як спеціалісту, людині, та менеджеру.
При цьому, важливо розуміти, що не кожна помилка є рівнозначною. Деякі помилки можуть бути незначними, інші ж можуть мати серйозні наслідки. Тому, важливо зрозуміти, яку роль виграє помилка у нашому житті та роботі, та навчитися відповідально ставитися до своїх помилок.

Якщо ми відповідально ставимося до своїх помилок, то можемо зробити з них корисний досвід та навчитися щось нове. Важливо аналізувати свої помилки, шукати причини їх виникнення та вирішувати проблеми, які виникають у зв'язку з ними. Також, не слід боятися признавати свої помилки та просити допомоги у інших людей. Це може бути корисним для того, щоб зрозуміти причини помилок та знайти способи їх усунення.

#фейли
337 viewsArtem Grygorenko, 08:00
Відкрити / Коментувати
2022-12-27 19:31:20 Привіт усім!
Наразі ми працюємо над наставницьким продуктом для починаючих QA Лідів та тих, хто хоче ними стати.
Ми розпочнемо набір учасників наприкінці січня 2023 року.

Якщо ви зацікавлені в отриманні оновлень про цю можливість навчання, залиште свої контакти у цьому файлі.
300 viewsArtem Grygorenko, 16:31
Відкрити / Коментувати
2022-12-25 10:01:39
Вітаю усіх читачів мого телеграм каналу з Різдвом Христовим!
Хочу побажати вам миру, світла а також любові в серцях!
Щоб Різдво Христове наповнило ваше життя світлом і радістю!
337 viewsArtem Grygorenko, 07:01
Відкрити / Коментувати
2022-12-22 18:03:42 Альтернативні тули JIRA.

Мене доволі часто питають, а що взяти окрім JIRA?
Насправді є багато альтернатив (більше 15 точно), але я хочу відмітити деякі, якими користуються деякі з моїх колег, та якими я також користувався (або користуюсь).
- Linear
- Shortcut
- ClickUP
- Basecamp
- Asana

А чим ви користуєтесь? Чи є хтось, хто користується НЕ JIRA?

#management #tools
372 viewsArtem Grygorenko, edited  15:03
Відкрити / Коментувати
2022-12-21 10:00:55 Всім привіт, вчора з Романом зробили запис про оцінювання тестування.

Вийшло, дуже гарно і можете переглянути це відео:




Не забувайте донатити, ми збираємося всі гроші передати на допомогу нашим воїнам
https://send.monobank.ua/jar/9pYvAJtaaX

Пишіть + в коментарях, і я вам вишлю документ-шаблон в MS Project/Google Sheet з естімейтами.
1.2K viewsArtem Grygorenko, 07:00
Відкрити / Коментувати