5 ошибок при переносе бизнеса за границу Собрал самые распрос | Александр Высоцкий

5 ошибок при переносе бизнеса за границу

Собрал самые распространённые ошибки, которые совершают предприниматели, открывая бизнес в новой стране. Исключите их, чтобы не потерять время и деньги.

1. Думают, что знают, как делать бизнес
Накопив достаточно опыта на родине, бизнесмены считают, что могут делать всё то же самое за границей, только на английском языке. Но в другой стране есть множество нюансов, а которых вы можете не знать: законы, упаковка, каналы продвижения, предпочтения клиентов и т.д. Поэтому на первое время лучшая тактика — смотреть, как делают другие и просто повторять.

2. Навязывают свой дизайн, вкус, стиль
Предприниматель приезжает в Нью-Йорк, ему кажется, что дизайн местных кафе уже устарел и сейчас он всех удивит модными интерьерами, которые популярны у него дома. А потом оказывается, что у американцев подобный стиль просто не ассоциируется с местом, где можно поесть. Не нужно пытаться прививать местной аудитории свои представления о вкусе и дизайне.

3. Продолжают бизнес, несмотря ни на что
Упёртость — не лучшая тактика для развития бизнеса в новой стране. Если после запуска ваш продукт не пользуется спросом, значит вы делаете что-то неправильно. Нужно выяснить, что именно и изменить это. Прежде, чем запускать масштабное производство, проведите тесты, опросы. Проанализируйте интерес на рынке к вашему продукту.

4. Поручают открытие бизнеса другим
Часто предприниматели отправляют запускать бизнес в новой стране топ-менеджеров или нанимают местных управленцев. Это ошибка, потому что управлять бизнесом и создавать его с нуля — два совершенно разных навыка. Поэтому нужно, чтобы сам владелец бизнеса открывал компанию в новой стране и выстраивал бизнес-процессы.

5. Начинают бизнес с нуля
Гораздо эффективнее — купить уже готовую компанию. В США это сделать довольно просто. Сейчас как раз поколение бэби-бумеров уходит на пенсию и продаёт свой бизнес. Также здесь легко найти финансирование. Можно обратиться в Ассоциацию малого бизнеса, взять кредит или договориться с владельцем о рассрочке.
Так вы получите компанию с уже организованными бизнес-процессами, штатом сотрудников, базой клиентов и репутацией.