Неочевидная ошибка в управлении командой Хочу развеять ещё од | Александр Высоцкий

Неочевидная ошибка в управлении командой

Хочу развеять ещё один миф руководителей. Он связан с управлением компанией в тяжёлые времена. Например, когда началась война, многие руководители ослабили дисциплину, чтобы дополнительно не давить на сотрудников.

Но во время кризисов и повышенного давления самая большая ошибка — снижать требовательность к сотрудникам. Нужно делать наоборот! В сложные времена должно быть больше заданий, требовательности и контроля. Я считаю, что руководитель просто предаёт сотрудника, если не нагружает его, когда тот напуган и боится. Лучше такому руководителю дать помощника или временно отстранить его от дел.

Согласны? Как вы обычно ведёте себя с командой в кризис?