Что делать, если партнёр лезет в вашу зону ответственности? С | Александр Высоцкий

Что делать, если партнёр лезет в вашу зону ответственности?

Ситуация:

В прямом эфире бизнесмен задал мне вопрос: «У нас 3 учредителя. Как нам лучше всего распределить зоны ответственности? Может ли один из учредителей отвечать за продажи и привлечение финансов в компанию, второй — за технологии, а третий — за качество самого продукта? Что делать, если партнёр, который совершенно не разбирается в продажах, маркетинге и т. д., лезет в мою зону ответственности?»

Данные:

Убийственная для любого бизнеса ситуация — отсутствие согласия между совладельцами.

Распределение зон ответственности может быть любым. Чтобы обозначить эти зоны прописать с партнёрами соглашение, кто за что отвечает. Есть люди, которым нравится сеять хаос. Чтобы обезопасить себя придите к согласию, чтобы никто не лез в чужую зону ответственности.

Если между партнёрами нет согласия, то у бизнеса нет будущего, так как в компании будет хаос.

Если руководитель отдела продаж видит, что работник из отдела маркетинга плохо работает, он не должен это собственноручно исправлять. Его задача сообщить об этом начальнику отдела маркетинга и от него добиться, чтобы ситуация была исправлена.

Решение:

Пропишите чёткое разделение обязанностей.
Контролируйте это разделение.