Как систематизировать все бизнес-процессы на предприятии? Сит | Александр Высоцкий

Как систематизировать все бизнес-процессы на предприятии?

Ситуация:

Владелец бизнеса хочет построить сильную системную компанию, но не знает, с чего начать и в каком направлении двигаться.

Данные:

Владельцы бизнеса — это архитекторы собственных компаний. В поисках оптимальной работы предприятия они могут добавлять что-то новое или убирать лишнее, но, чтобы всё это работало надёжно и слаженно, нужно заложить правильную основу управления бизнесом.

Часто предприниматели, не имея крепкого фундамента в виде инструментов управления, стараются отстроить отдельные слабые (по их мнению) области деятельности. Но это похоже на возведение дома без крепкого фундамента: строение нестабильно и рано или поздно развалится. Потому отдельные курсы по финансам, маркетингу, управлению персоналом неэффективны, если смотреть с точки зрения бизнеса в целом.

Чтобы обучение дало результат, нужно выбирать практичные комплексные программы, которые позволяют заложить крепкий фундамент компании.

Решение:

Эффективная система управления бизнесом должна иметь следующие элементы:

• правильная функциональная оргструктура для распределения обязанностей;
• эффективный найм и введение в должность;
• умение использовать инструменты управления;
• количественное измерение результатов;
• эффективное планирование;
• правильное управление финансами;
• понимание и выполнение функций владельцем.

Освоив всё это, вы сделаете свой бизнес системным и успешным.

Подробно об этом я рассказываю на своём бесплатном вебинаре «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена».

Ссылка для регистрации: https://bbooster.online/tdxl