Как не принять на работу шпиона? Ситуация: На днях я получил | Александр Высоцкий

Как не принять на работу шпиона?

Ситуация:

На днях я получил такой вопрос от предпринимателя: «Как не принять на работу засланного казачка от конкурентов?»

Данные:

Чем успешнее компания, тем больше риск, что злоумышленники захотят украсть базу данных, технологию или ценную информацию. Часто они именно для этого устраиваются на работу. Они бывают двух типов. Одни целенаправленно хотят забрать ваши данные себе (обычно с целью последующей продажи). Вторые приходят, чтобы получить сведения и передать их какому-то конкретному конкуренту. Что можно сделать, чтобы не допустить этого?

Во-первых, введите обязательное правило для найма: любой, кто приходит в компанию, проходит испытательный срок. Обычно хватает даже недели. За эту неделю соберите как можно больше сведений об этом человеке. Главное 一 тщательно проверить предыдущие места работы (действительно ли он там работал, правда ли то, что он говорил на интервью, есть ли какие-то дополнительные сведения, которые можно получить о человеке).

Как правило, ни один из злоумышленников не сможет пройти такую проверку, если только ваш HR вместо настоящей проверки не удовлетворится ленивым звонком по номеру телефона, который получил во время интервью, и поговорит с кем-то из приятелей злоумышленника, выдающим себя за его бывшего работодателя.

Во-вторых, очень внимательно понаблюдайте за человеком во время испытательного срока. У таких людей обычно определённый склад ума. Они скрытны, необщительны, могут едко шутить. Если замечаете подобное за новым сотрудником, не ждите, отложите всё и начните собирать ещё больше данных о нём. А до тех пор, пока вы не закончили проверку, не давайте ему доступ к вашим данным, технологиям и важным документам.

Да, сбор информации и наблюдение за поведением — это трудоёмкий процесс, но если кто-то сольёт вашу базу данных или ценную информацию, то, поверьте, ваши потери будут гораздо большими.

Решение:

Принимая на работу нового сотрудника:

соберите о нём всю информацию, которую сможете найти, и проверьте всё, что он говорил на интервью;
внимательно понаблюдайте за его поведением во время испытательного срока.