📈 Boss And Brain

2023-04-25 17:00:09 Искренне сочувствую всем, кто находился или сейчас находится под подавлением. Потому что это то, что самым разрушительным образом влияет на человека, его команду, бизнес и на саму жизнь.
Рекомендую прочесть эту статью, чтобы понимать: что такое подавление, каковы его последствия и каков самый просто способ его выявить
https://telegra.ph/CHto-takoe-PODAVLENIE-i-naskolko-razrushitelno-ono-vliyaet-na-cheloveka-04-25 Відкрити / Коментувати

2023-04-23 16:04:41 Вот, недавно вспомнил молодость и то, как стал руководителем. Еще в КПИ (Киевский Политехнический Институт) когда учился на инженера, решил для себя, что не хочу быть инженером по железякам разным (учился на Горном факультете), а хочу стать инженером человеческих душ
Просто в то время еще не было такого понятия и такой профессии, как менеджмент, никто не знал, что такое "лидерство", нас такому не учили, хотя, предполагалось, что инженер должен будет какими-то людьми управлять.
К чему это я. Я был торговым представителем в компании Wreegley. Это на 1997 год была одна из самых системных компаний в Украине со своими технологиями, крутым менеджментом и миссией.
Нас там буквально "накачали" всем этим, плюс, у меня были лучшие результаты по команде из 52 человек. И прямо схантили в другую дистрибьюторскую компанию на пост супервайзера. И то, что я сделал - это просто внедрил те технологии, которые получил в команду из 5 торговых представителей. И заставлял людей работать. Вот прям заставлял, потому что в команде не было никакой дисциплины, полные разброд и шатание. Люди даже не каждый день на работу выходили, прозванивая магазины по телефону. И сейчас я понимаю, что просто по наитию, прошел по очень тонкому льду. Фактически, по минному полю, потому что никто меня не поддерживал. Никакого наставничества и коучинга у меня, как у молодого руководителя не было. Плюс, ропот и сопротивление команды. Это я не для того, чтобы похвалить себя, рассказываю, а для того, чтобы показать: человек, которого ставят на руководящий пост, легко может сломаться, столкнувшись с массой трудностей. И нужны прям поддержка и технологии, чтобы это не произошло и человека хорошего, продуктивного не потерять.
Мало того, не все хорошие, продуктивные сотрудники готовы и способны быть руководителями. Я сейчас понимаю, что у меня был менталитет руководителя, было большое желание двигаться именно в этом направлении (управлять большими группами людей), применять свою власть. Однако, что такое менталитет руководителя, есть ли он у тех людей, которых вы хотите поставить на руководящие посты, как понят - а является ли человек, который занимает пост руководящий - руководителем, или он - "руководитель" в кавычках и только вместо сплочения и движения к достижению целей, расшатывает коллектив, развращает и разваливает его?
На эти вопросы отвечает замечательная статья Евгения Сотникова "МЕНТАЛИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ". В ней ответы на эти вопросы, а также решение, которое позволяет очень точно определить: обладает ли сотрудник менталитетом руководителя или нет.
МЕНТАЛИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ
https://telegra.ph/MENTALITET-RUKOVODITELYA-04-23 Відкрити / Коментувати

2023-04-20 12:10:33 Одни из "граблей" владельцев бизнеса, на которые они часто наступают, расстраиваются из-за этого и теряют веру в людей. Как этого избежать?
"МЫ ИНЫЕ" Статья из книги "Создание от А до Я". Евгения Сотникова

https://telegra.ph/MY-INYE-Statya-iz-knigi-Sozdanie-ot-A-do-YA-Evgeniya-Sotnikova-04-20 Відкрити / Коментувати

2023-04-17 12:00:04 Все мы хотим изменений к лучшему в своей жизни. Однако, осознаем ли мы: что такое изменения и почему владельцы бизнеса, руководители из-за плохих изменений в своем бизнесе, работе, жизни (потерь, поражений) "зависает", не принимает решения, перестает действовать? Почему бизнес, карьера перестают развиваться. Что человека пугает, останавливает? Что из себя представляют душевные раны и почему они не "зарастают" со временем? 
Обо всем этом в статье «Почему в бизнесе и жизни после потерь, поражений так сложно восстановиться»
https://telegra.ph/POCHEMU-V-BIZNESE-I-ZHIZNI-POSLE-POTER-PORAZHENIJ-TAK-SLOZHNO-VOSSTANOVITSYA-04-16 Відкрити / Коментувати

2023-04-16 18:03:30 ​РЕЦЕПТ ВЫХОДА ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ НА ПРИМЕРЕ БУТЫЛКИ МОЛОКА
Чтобы избегать проблем и конфликтов в семье, бизнесе, нужно организовывать свои области деятельности. Формула, которую придумал Рон Хаббард звучит так: справляясь, организовывай. При организации какой-то области нужно писать инструкции. И они должны быть понятные, простые и написаны так, чтобы их было легко выполнить. Тогда - будет вам счастье и выход из операционки Відкрити / Коментувати

2023-04-16 17:59:10 ​У большинства владельцев бизнеса есть огромная проблема в области финансов компании. И заключается она в том, что не только рядовые сотрудники, а и руководители наемные, считают, что у владельца где то спрятан станок для печатания дене и это - скряга, который много, много денег зарабатывает, однако, настолько жадный, что не хочет со своими работниками деньгами поделиться. И все делает для того, чтобы нажиться, в том числе и на них … Ну как то так.

А если в компании возникают финансовые сложности, кассовые разрывы, то болит голова об этом только у владельца бизнеса. Работяги в любом случае требуют денег - это твой бизнес, они считают. Мы ведь работали - заплати нам. И для работяг это - нормально. Однако, так считают и руководители.

Их ответственность за доход заканчивается, в большинстве случаев перед зарплатной ведомостью: да, сложности с финансами в компании, однако, дорогой владелец, извернись хоть тушкой, хоть чучелом, однако зарплату нашу - вынь да полож. И вот так владелец бизнеса вертится как белка в колесе и несет сам этот груз ответственности на себе.

В статье ниже Евгений Сотников на оооочень простом примере показывает: как изменить ситуацию в компании и в финансах таким образом, чтобы руководители начали нести ответственность за доход вместе с владельцем и прилагали дополнительные усилия, чтобы дохода в компании становилось больше!

Полный текст статьи читайте по ссылке https://telegra.ph/KOGDA-ZAKONCHITSYA-DETSTVO-VASHIH-TOP-ov-04-16 Відкрити / Коментувати

2023-04-16 17:35:02 Вчора мій давній, добрий знайомий Дмитрий Косоногов порекомендував подивитися фільм «Тетріс». Це фільм заснований на реальній історії створення в Радянскькому Союзі цієі гри, та того, як ця гра завоювала світ завдяки дуже потужному наміру талановитого підприємця. Отримав велике задоволення від перегляду, та рекомендую подивитися цей фільм підприємцям, продавцям, керівникам щоб побачити: незважаючи на всі перешкоди, навіть у СРСР, навіть при протидії КДБ, як пыдприэмець добився свого, подолавши всі перешкоди. Роби, що повинен, та нехай буде те, що буде. Відкрити / Коментувати

2023-04-06 11:41:01 Live stream finished (1 minute) Відкрити / Коментувати

2023-04-06 11:39:36 Live stream started Відкрити / Коментувати

2022-12-06 23:34:20 Ви - власник бізнесу чи ТОП-менеджер компанії?
В зв'язку з війной та всім негативним, що з нею пов'язане, дуже багато вашої уваги зависає на ціх темах?
Це пагано впливає на продуктивність, кількість виконаної роботи, та якість ваших рішень, та рішень ваших підлеглих?
Хочете переключитися на щось більш продуктивне, та підвщити своє ефективність в цей складний час?
То пропоную Вам скористатися можливістю, та прийняти участь у крутому спільному заході, який проводять разом консалтингова компанія SotnikovGroup и Студия управления временем BogushTime
Залишилось всього три дні до заходу, який називається
Три години золотих правил особистої ефективності від двох ефективних керівників
Вартість участі від 250 до 400 грн. Деталі (спікери, теми семінарів, інші технічні моменти - у описі).
Вже більше половини місць оплачено. Поспішить зареєструватися, та забронювати участь для себе та колег. До нас приходять цілими колективами по 3-4-5 осіб.
Захід проводиться офф-лайн в офісі "SotnikovGroup" на Подолі
https://www.facebook.com/events/5577302722385656
Для реєстрації напишіть в Вайбер, Вацап за номером +380500295933
Телеграм @brainexpert1
і я відійшлю вам реквізити для оплати. Відкрити / Коментувати