Для многих руководителей сейчас может быть непросто принимать | Бизнес, Деньги, Два Битка

Для многих руководителей сейчас может быть непросто принимать решения: за что хвататься? Что оптимизировать? Какую фичу запускать, а какую не сейчас?

Всё это не хочется выбирать наобум и на курсе «Unit-экономика» мы учим принимать решения на основе данных: например, опираясь на выгрузки продаж, данные систем аналитики, стоимость привлечения и прайсов понять, стоит ли выходить на новый рынок, расширять линейку продуктов, изменять канал сбыта или запускать рекламную акцию.

Чтобы принять решение, нужна информация. Если данных мало, мы подскажем, где их взять. Если данные есть — научим, как собрать их воедино, сделать их удобными и понятными для анализа.

Этот курс поможет руководителям, стартаперам, маркетологам и аналитикам.
Руководители смогут разобраться, какие расходы оптимизировать, найти точки роста.
Стартаперы смогут получить обоснование, какие продукты запускать и узнать, как рассчитать точку безубыточности своего бизнеса.
Маркетологи смогут спланировать маркетинговый бюджет и понять, как он влияет на бизнес в целом.
Аналитики смогут перейти от работы с цифрами к генерации гипотез, понять взаимосвязи метрик бизнеса.

Старт следующего потока 20 октября. Будет много практики и 2 вебинара, на которых вы проанализируете данные, построите и проверите несколько гипотез для разных бизнес-моделей.

Результаты появятся сразу: уже на вебинарах вы соберёте полноценные модели юнит-экономики, разработаете и приоритезируете продуктовые гипотезы.

Узнать о курсе больше и начать учиться →