Get Mystery Box with random crypto!

​​5 класичних книжок із менеджменту #рекомендація #книга Хоч | Business Week | Бізнес | Фінанси | Інвестиції

​​5 класичних книжок із менеджменту
#рекомендація #книга

Хочете прокачати свої управлінські навички та надихнутися прикладами успішних топменеджерів, не виходячи з дому? Підібрали 5 книг, які вважаються класичною літературою для керівників.

«Анатомія менеджменту. Ефективний спосіб керувати компанією» Генрі Мінцберґ
У своїй книзі автор вдається до глибинного осмислення усіх процесів управління підприємством та його працівниками. Виходячи з досвіду провідних компаній зі всього світу, Мінцберґ дає типологію різних видів організацій і поради щодо управління кожним із цих типів, а також зазирає у суть роботи менеджера.

«Сам собі MBA. Про бізнес без цензури» Сьюзі Велч, Джек Велч
Джек Велч — топменеджер зі стажем роботи у 40 років, половину з яких він керував General Electric. У результаті його керівництва прибуток компанії зріс у 10 разів, а ринкова капіталізація — у 30 разів. Велч зазирає в очі найбільшому менеджерському страхові та пояснює, як його подолати.

«Моя історія в General Motors» Альфред Слоун
Альфред Слоун 28 років свого життя керував однією з найбільших компаній світу — General Motors. Завдяки його ідеям американська економіка вийшла з глибокої депресії після Другої світової війни, а General Motors стала найкращою компанією на ринку.

«Безжальна правда про нещадний бізнес. Розбудова бізнесу в умовах невизначеності» Бен Горовіц
Автор книги свого часу заклав фундамент Кремнієвої Долини та донині залишається одним із найуспішніших підприємців у світі. У книзі Горовіц ділиться власним підходом до управління компанією в умовах невизначеності, який часом може видатись різким чи радикальним.

«Від хорошого до величного» Джим Коллінз
Присвятивши десять років вивченню питання, як хороші компанії можуть стати величними, Джим Коллінз у співавторстві з Вільямом Лазье написав цю книгу. Досвід видатних управлінців дозволить і вашій компанії знайти неймовірну ринкову силу.