Як сегментувати кадри. Рекомендації від експерта з планування | Нотатки CEO

Як сегментувати кадри. Рекомендації від експерта з планування кадрових ресурсів Марка Гуселіда

Незамінні кадри (Critical)
Ці люди — конкурентна перевага вашої компанії. Зазвичай це висококваліфіковані працівники, чий внесок у ефективність роботи організації великий. Щоби мати в цій категорії найкращих фахівців, вам, можливо, доведеться забезпечити зарплату, більшу за ринкову.

Ядро (Core)
Без цих функцій ваш бізнес не працюватиме. Щоб залучити до компанії цінних людей цієї категорії, ви маєте бути готовими платити їм за ринковою ставкою.

Потрібні люди (Necessary)
Ваш бізнес потребує виконання цих посадових функцій — утім, їм не треба мати такі ж навички й досвід, як першим двом категоріям. Якщо знайдуться підхожі кадри, готові зайняти ці посади, ви можете платити їм за ставкою менше ринкової, переспрямовуючи залишок коштів на плату критично важливим працівникам.

Замінні люди (Flex)
Компанія цілком може обійтися без витрат на цих людей, або ж це сезонні працівники чи ті, до чиїх послуг удаються, коли бракує рук. Ви можете працювати з цією категорією на умовах аутсорсингу або ж наймати їх за найменшою можливою ставкою.

Джерело: Яка загальна вартість працівників вашої компанії? https://executives.com.ua/yaka-zahalna-vartist-pratsivnykiv/