Що робити бізнесу в епоху складності? 10 порад від Михайла Крі | Нотатки CEO

Що робити бізнесу в епоху складності? 10 порад від Михайла Крікунова, PhD, декана Kyiv Business School:


Не боятися «дурних проблем», треба вчитися ефективно ризикувати з мінімальними витратами на експерименти.

Концентруватись на вищих цілях та розвитку відповідальності серед працівників — бізнес потребує «ремонту душі», гуманізації мови бізнесу.

Розкривати людські здібності — більше довіряти співробітникам, розвивати себе та працівників.

Сприяти стратегічному оновленню: декомпозувати організацію, деполітизувати процес прийняття рішень.

Розподілити владу: створити гнучкі ієрархії, демократизувати інформацію, розширити сферу автономії співробітників.

Знайти баланс та гармонію: розробити цілісні критерії ефективності, розширити перспективи, побороти традиційні компроміси в управлінні.

Рефремити те, що ви бачите: змінювати зв’язки між елементами, реконфігурувати результати взаємодії елементів.

Дивитися на контекст очима новачка, залучати думки та бачення інших.

Сприймати помилки, як можливості.

Пам’ятати: світ не став складнішим, він став складнішим у нашому сприйнятті.

Дивитись відео зустрічі