Сьогодні розглянемо таку позицію в 𝙸𝚃 компаніях, як 𝙿𝙼 Під таке скорочення потрапляє одразу
𝟸 позиції, які досить часто плутають між собою, проте вони кардинально відрізняються.
𝙿𝙼-ом можуть бути:
менеджери проектів (𝙿𝚛𝚘𝚍𝚞𝚌𝚝 𝙼𝚊𝚗𝚊𝚐𝚎𝚛)
менеджери продуктів (𝙿𝚛𝚘𝚓𝚎𝚌𝚝 𝙼𝚊𝚗𝚊𝚐𝚎𝚛)
𝙿𝚛𝚘𝚍𝚞𝚌𝚝 𝙼𝚊𝚗𝚊𝚐𝚎𝚛, зазвичай, відповідають за глобальну стратегію продукту, пріоритезацію функцій в ньому та як буде виглядати фінальна версія продукту. Також він створює ідеї та ініціативи, щоб допомогти досягати стратегії та цілей проекту. Працює з дорожніми картами продукту (𝚙𝚛𝚘𝚍𝚞𝚌𝚝 𝚛𝚘𝚊𝚍𝚖𝚊𝚙𝚜) та керує його беклогом (𝚙𝚛𝚘𝚍𝚞𝚌𝚝 𝚋𝚊𝚌𝚔𝚕𝚘𝚐).
𝙿𝚛𝚘𝚓𝚎𝚌𝚝 𝙼𝚊𝚗𝚊𝚐𝚎𝚛, зазвичай, менше орієнтуються на конкретні цілі товару. Його головна відповідальність – це сам проект та його реалізація. 𝙿𝚛𝚘𝚓𝚎𝚌𝚝 𝚖𝚊𝚗𝚊𝚐𝚎𝚛 отримує інформацію про цілі продукту для розробки та затвердження часу його реалізації. У його відповідальності - ризики, потенційні обмеження, ресурси та масштаб завдань.
А яка позиція була б більш цікавою для вас? #𝚌𝚊𝚛𝚎𝚎𝚛_𝚌𝚑𝚊𝚛𝚊𝚌𝚊𝚍𝚎𝚖𝚢
