​​ Як вести бізнес у 2022 році: поради співвласника Епіцентр Г | Донецька торгово-промислова палата

​​ Як вести бізнес у 2022 році: поради співвласника Епіцентр Галини Гереги!

Частина 1
У 2021 році рітейлерам довелося працювати в умовах перманентного карантину, нестабільності ринків, порушення ланцюжків постачання та інших складнощів.
Проте, за великим рахунком, в Україні не було року, коли можна було легко вести та розвивати бізнес. Тепер просто стало трохи нестабільніше, ніж раніше. Cлід шукати не методи виходу із кризи, а можливості для розвитку . Для себе ми виділили цілу низку таких можливостей. Ось деякі з них:

Інтелект
Головний актив будь-якого бізнесу – це люди. Однак у період технологічного прогресу ще важливішим стає інтелект. Він стає ще одним видом стратегічних інвестицій. Зберегти “мізки” (цінних фахівців) – одне з ключових завдань вітчизняного бізнесу. Тому Епіцентр витратив понад 350 млн. грн. на будівництво IQ-офісу — інтелектуального центру, який об'єднав професіоналів у сфері IT, digital та маркетингу. Це інвестиція не в будівлю, а в збереження талантів.

Інвестиції
Багато підприємців під час криз перш за все скорочують інвестиційні програми, намагаючись зберегти власні кошти. Проте це не завжди доцільно. Щоб використати кризу для якісного ривка вперед, треба інвестувати. Найближчими роками група компаній Епіцентр запланувала понад $2 млрд інвестицій у логістику, торгівлю, виробництво, аграрний сектор та технології. Це не надмірний оптимізм, а реалістична стратегія розвитку.

Логістика
У період пандемії, коли зупинялося багато виробництв, постачальникам було неможливо вчасно забезпечити поставки, а споживачі хотіли отримати онлайн-замовлення протягом кількох годин, особливого значення набула ефективність логістики. Власні складські потужності, сучасні системи обробки та зберігання товарів, власний автопарк – все це дозволяє компаніям не лише своєчасно доставляти замовлення клієнту та продавати більше, а й скорочувати свої операційні витрати.