Чому варто остерігатися керівних посад Наразі розвиток моєї г | Enlight Hub - міжнародні можливості і кар‘єра для молоді
Чому варто остерігатися керівних посад
Наразі розвиток моєї громадської організації є моїм основним заняттям. Незважаючи на те, що я ще й аналітик даних (у Python), експерт із міжнародних програм та тренер із кар'єрного розвитку для молоді.
Правило, яке загальновідоме усім спеціалістам на керівних посадах: як тільки Ви отримуєте підвищення і починаєте керувати іншими людьми, відділом або компанією, зазвичай Ви займаєтеся тільки цим. У Вас не залишається часу та ресурсу продовжувати робити те, що Ви робили раніше як спеціаліст. Навіть якщо дуже хочеться.
У мої студентські роки у нас була зустріч із директором школи бізнесу в університеті у Харкові. Здається, ця школа бізнесу у той момент щойно була заснована і він розвивав її майже з нуля. Це був доволі відомий професор з економіки і з досвідом роботи у великих компаніях. Тобто, він вмів вирішувати проблеми корпорацій і був гарним викладачем, оскільки міг навчити студентів бізнес-спеціальностей багатьом корисним речам.
Під час зустрічі з ним моя команда радилася щодо соціального стартапу, який ми придумали для Харкова та його жителів. У нього було буквально 10 хвилин, і він дав пару корисних порад і дуже заохотив нас продовжувати, пообіцявши підтримку його школи бізнесу у разі необхідності. Однак, із всієї розмови мені найбільше запам'яталася одна фраза, щось на кшталт (не дослівно): “Це все [ваші ідеї] так цікаво і хочеться розвивати, але у мене весь час йде на біганину” (і показує на свій стіл, засіяний паперами).
Зараз я кожен день говорю собі те саме. Кожен день ввечері, коли не написала публікацію на цей канал.
Сьогодні приємний виняток, який став можливим завдяки наближенню до наступного рівня поняття “керівник” - налаштування процесів таким чином, щоб усе працювало без Вас.
Напишіть у коментарях, чи хочете Ви займати керівну посаду. Поставте реакцію , якщо цей пост був для Вас корисним і хочете ще.
Автор: Анна Гарус / Author: Anna Harus
#ngo #leadership
