6 питань, які варто поставити кандидату після співбесіди Уяв | HR Дайджест

6 питань, які варто поставити кандидату після співбесіди

Уявіть себе на деякий час не рекрутером компанії, а кар'єрним консультантом, що супроводжує клієнта у пошуках роботи (така вправа допоможе вам подивитися на себе зі сторони і побачити процес найму під іншим кутом). Ви детально його проінструктували як проходити співбесіду. І кандидат її пройшов у зазначений час. Ви хочете дізнатися які в нього залишились враження?

Попросіть його зателефонувати відразу після виходу з офісу потенційного роботодавця. Якщо кандидат справді зацікавлений у компанії, він обов'язково зателефонує та із захопленням розповість про те, як усе пройшло. Зв'язавшись із кандидатом, поставте йому такі питання:

Як ви думаєте, все пройшло чудово?
Намагайтеся поговорити з кандидатом максимально відверто. Будучи рекрутером, ви, напевно, знаєте, що ідеальних кандидатів не існує! Після цього вам доведеться поговорити з представниками компанії та розвіяти їх сумніви, переконавши, що кандидат справді компетентний. Якщо він не зміг правильно відповісти на якесь запитання, попросіть його дати відповідь, а потім донесіть цю інформацію до клієнта.

Будь ласка, порівняйте потенційну посаду з тією, що маєте зараз
Обговоріть можливий перехід і сподівайтеся, що плюсів виявиться більше ніж мінусів. В іншому випадку переконайте кандидата в тому, що йому не слід міняти роботу. Якщо він ніяк не може визначитися, попросіть його докладно записати всі "за" і "проти", а потім оцініть таблицю, що вийшла. Адже ви не хочете, щоб ваш клієнт зробив пропозицію неправильному кандидату, а потім розчарувався в ньому?

Залишилися у вас якісь питання?
Обов'язково обговоріть всі неясні моменти, перш ніж компанія зробить кандидату пропозицію. Ви не зможете змусити кандидата прийняти цю пропозицію, якщо вона її не влаштує. Як правило, його можна поліпшити, просто поговоривши з представником компанії, відповідальним за підбір персоналу. Швидше за все, він не відмовиться дати невеликий бонус аби не втратити чудового кандидата.

Вам розповіли, що буде далі?
Розпитайте кандидата про його домовленість із представниками компанії. Можливо, йому повідомили про термін прийняття рішення або про наявність інших варіантів.

Як ви дісталися до офісу?
Можливо, сама співбесіда пройшла непогано, але кандидат може відмовитися від пропозиції - наприклад, тому, що йому не сподобалося розташування офісу. Якщо це так, і кандидат справді подумує про те, щоб відмовитись, попросіть його пройти шлях ще раз. Якщо все ще погано, ви можете запропонувати клієнту найняти кандидата віддалено.

Крім того, ви можете запитати:

Як ви вважаєте, якої інформації про вас бракує компанії на цьому етапі?
Можете розповісти, про що вас питали?
Ви бачили інших кандидатів? Скільки їх?
Що ви думаєте про структуру компанії?
Чи були питання, на які ви могли б краще відповісти? Як би лунали ці відповіді?
Чи дізнались ви щось несподіване про посаду?
Що вам підказує інтуїція? Чи отримаєте ви пропозицію?

Чому ці питання такі важливі?

Ефективне обговорення служить двом цілям. Насамперед, воно дозволяє отримати важливу інформацію наскільки потенційний кандидат відповідає цінностям компанії. Крім того, ви можете побачити наскільки кандидат вміє "продати" себе.

Якщо кандидат зацікавлений у компанії, ми рекомендуємо попросити його написати рекрутеру особистий лист та розповісти, що саме йому сподобалося у вакансії і який внесок він міг би зробити в спільну справу. Якщо кандидат не відповів на якесь запитання під час співбесіди, то у листі він зможе дати правильну відповідь та підкріпити її прикладами, якщо це можливо. Такий підхід дозволяє кандидату вигідно виділитися від інших.

Джерело: HR-portal