2022-12-07 18:58:01
Перш ніж ми з вами розберемось, що має знати та вміти сучасний HR-менеджер , пропонуємо визначитися з HR-функцією в компанії. І допоможе нам у цьому
модель Дейва Ульріха (професора бізнес-школи університету Мічигану, відомий теорією «Триногий стілець», яка вже стала класикою HR). Відповідно моделі виділяємо три ролі HR
Стратегічні партнери
Ці спеціалісти оцінюють будь-які процеси та ініціативи в компанії з точки зору користі для бізнесу. Зона їх відповідальності включає аналіз зовнішнього середовища, бенчмаркінг, впровадження кращих практик з управління талантами в компанії та взаємодію з керівниками підрозділів у контексті стратегічних змін та ініціатив.
Центри експертизи
Це групи спеціалістів, які відповідають за вирішення конкретних бізнес-завдань чи проектів.
Загальні послуги
Це все, що стосується кадрового адміністрування: нарахування компенсації, робота з різними видами відсутностей, кадрове діловодство і т.д.
Тож, як бачимо, HR – це про людей і про бізнес, але це різні напрями
Вже завтра о 19:00 будемо розбиратися,
які знання та компетенції необхідні сучасному HR-менеджеру, щоб бути затребуваним та конкурентоспроможним на ринку праці
Посилання на трансляцію ми опублікуємо в цьому каналі
за 30 хвилин до старту.
275 views15:58