Реформа корпоративного управління по-українськи. Нафтогаз, Укр | Ігор Уманський

Реформа корпоративного управління по-українськи. Нафтогаз, Укрзалізниця. Укрпошта відзначилася щойно – підняла тарифи на доставку пенсій.

Який сенс утримувати за наш рахунок наглядові ради і правління із космічними зарплатнями, якщо в результаті вся їхня бурхлива діяльність зводиться до того, щоб підвищувати тарифи для населення, скорочувати персонал і продавати все, що погано лежить? За найкращими стандартами корпоративного управління, звісно.

А якщо вважати, що вони працюють не на нас, а на себе, то взагалі – всі показники ефективності досягнуті.

Проте, якщо ми говоримо про реальний контроль держави за власними активами, схоже, що в нас проблема.