Підсумки таунхолу з Ростиславом Вовком за 31 травня Перші | Kormotech info
Підсумки таунхолу з Ростиславом Вовком за 31 травня
Перші три місяці війни були стресовими і стихійними для компанії. Довелося ухвалювати швидкі антикризові рішення. Основний виклик — втримувати компанію на плаву. Найголовніше — підтримка працівників і збереження команди.
На самому початку війни наше українське виробництво призупинялося, але поступово ми виходили на стабільні потужності.
Ринок змінився. Чимало українських компаній припинили роботу, або скоротили зарплати і зменшили кількість працівників. Ми не виконали плану відвантажень за лютий і березень.
Kormotech сприяв працівникам із переміщенням на безпечніші території. Багато людей із найбільш загрожених регіонів на початках не працювали. Люди були змушені лишати домівки і потребували допомоги. Компанія виділила на це 3 мільйони гривень.
Запустили ініціативу Save Pets of Ukraine для допомоги українським улюбленцям під час війни. Допомогли з більш як 1500 запитами. Відвантажили понад 260 тонн корму.
Ми підсилилися на експортних ринках. Підписали щонайменше 5 великих контрактів з іноземними партнерами.
Виробництва працюють на повну. Вдалося налагодити логістику у часи війни. З квітня виконуємо план відвантажень. Продовжуємо процес підготовки до розширення в Україні.
Плануємо цього року запуск системи LEAN-менеджменту для вдосконалення процесів
Поступово відновили соціальний пакет для працівників, а також виплату бонусу працівникам, повністю залученим у робочий процес. Було виплачено премію до Великодня. Медичне страхування діє. Рівень зарплат збережено відповідно до планів на початку року.
Онлайн-навчання повернулося. Заняття з англійської — теж.
Багато працівників залучені у волонтерство. У компанії також стартувала програма з адопції тварин.
Зараз цінний час для самовдосконалення. Зміни на краще починаються з кожого з нас. Сильна компанія — сильна країна. Ставаймо сильнішими разом!
Кормотехівці, дивіться запис таунхолу Ростислава Вовка з командою від 31 травня за посиланням
Зустрічі у такому форматі плануємо проводити раз на три місяці. Спільно обговорюватимемо стан справ і найближчі плани Kormotech. Компанії це дозволить краще розуміти потреби команди.
Нам важливо вас чути
