Як компанії, що стали на шлях цифрової трансформації, виграють у боротьбі за таланти?
За опитуванням McKinsey, ключова умова успіху цифрової трансформації – створення нової стратегії найму і розвитку талантів.
Компанії, що були найуспішнішими у трансформаціях, показують ґрунтовну роботу з талантами: комплектація команд новими ролями, зміна культури роботи, розвиток нових навичок, зміна організаційних структур.
Так, телеком-компанії, що трансформуються в digital-attackers, переходять від аутсорсу цифрових функцій до побудови внутрішніх потужностей через рекрутинг спеціалістів з вишів, побудову привабливого HR-бренду та створення безпечного робочого простору: https://mck.co/2OZRhkT
На круглому столі "Як аналітика даних змінює бізнес" за модерування
McKinsey&Company дізнаємося, які стратегії обирають провідні українські компанії Fozzy Group, ПУМБ, Vodafone Ukraine, щоб виграти у погоні за талантами.
Захід відбудеться 28 травня, з огляду на епідеміологічну ситуацію.
Приєднуйтесь: https://bit.ly/2QaDdG4
