Ґреґ Маккеон. Есенціалізм. Мистецтво визначати пріоритети Ми | ГРА В ДОВГУ
Ґреґ Маккеон. Есенціалізм. Мистецтво визначати пріоритети
Ми з вами часто буваємо схильні зробити побільше. Працювати на знос 14 годин на добу, відмовлятися від часу з сім'єю на користь зустрічі з потенційним клієнтом, докладати надзусилля у стислі терміни. Так, це корисні якості. Але письменник і психолог Ґреґ Маккеон вважає інакше. Чи не надто багато у нас невідкладних справ?
Коли дружина Ґреґа народила дочку, він замість того, щоб бути з ними у пологовому, поїхав на роботу. Хтось надіслав Ґреґу есемеску, що він терміново потрібен в офісі.
Коли зустріч закінчилася, колега сказав мені: "Наш клієнт дуже цінує те, що ти зумів приїхати". Але, чесно кажучи, вираз на обличчі клієнта зовсім не був схожим на повагу. У його очах читалося: "Що ти взагалі тут робиш?!" Я відповів так, просто щоб зробити колегам приємне, а в результаті постраждала моя сім'я, моя репутація і навіть мої взаємини з клієнтом... Згодом з'ясувалося, що на тій зустрічі взагалі не вирішувалося нічого важливого. У спробі догодити всім і кожному я не приніс жодної користі, та ще й поступився тим, що насправді цінне.
І тоді Ґреґ замислився, що деякі речі, яких він не робить, так само важливі, як і ті, що він робить. У цьому суть есенціалізму — особливої системи управління своїм життям, коли краще менше, та краще.
Дивно, але саме прагнення успіху може стати причиною невдачі. Іншими словами, власні успіхи відволікають вашу увагу від важливих речей, які привели вас до них. Парадокс успіху можна спостерігати повсюдно.
Маккеон наводить приклад одного з найвідоміших інвесторів Воррена Баффета. Підприємець зрозумів, що не може прийняти сотні правильних інвестиційних рішень, і вирішив вкладати лише в ті компанії, у яких він упевнений. Внаслідок цього 90% статків Баффета вкладено лише у 10 підприємств. Чому ж нам не вдається бути такими раціональними, як поважний інвестор? Ґреґ називає кілька причин:
- Неймовірно швидкий темп життя, котрий змушує нас думати, що якщо ми зупинимося хоч на секунду, то обов'язково щось втратимо.
- Занадто великий вибір, через який ми не можемо визначитися з тим, що насправді важливо.
- Занадто сильний соціальний тиск, який підштовхує нас до рішень, яких ми не хотіли.
- Установки мислення, що можна отримати все, варто лише забажати. У результаті ми намагаємося встигнути зробити все, не помічаючи, що робимо те, чого не збиралися робити взагалі.
Я не пропоную вам постійно відмовлятися від будь-яких пропозицій. Це можуть бути не тільки речі, на які ви даремно гаєте час, а й цілком перспективні пропозиції. Ви припините сліпо реагувати на тиск суспільства, що штовхає вас працювати з десятками різних напрямків одночасно, і навчитися обирати з них тільки те, що вам дійсно потрібно.
Розставляйте пріоритети і позбувайтеся непотрібного мотлоху — не тільки в шафі, а й у голові.
Прислухаємось до Ґреґа? Чи ну його, немає часу, треба бігти на зустріч?
