Сьогодні в моєму подкасті П.Б.Л.Б. - президент Київської школи | ⚡️БАХМАТОВ⚡️

Сьогодні в моєму подкасті П.Б.Л.Б. - президент Київської школи економіки, екс-міністр розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства України Тимофій Милованов. Поговорили про абсолютну відповідальність, людські страхи та реформи в Україні. Як зробити з Києва бізнес-Мекку, а Україні вистрибнути з “латиноамериканського трикутника” - вашій увазі Тимофій Милованов у подкасті П.Б.Л.Б.

Трошки основних тез з подкасту, для тих хто не може слухати весь, але я раджу послухати весь, поставити у вашому подкаст сервісі максимальну оцінку та скинути друзям, насолоджуймось думаючи, разом!

«Ти завжди у поганій ситуації, якщо чесно і доки ти не почнеш думати у парадигмі «А що я можу зробити сам у дуже поганій ситуації» ти не можеш бути лідером» - це принцип за яким вчаться морські котики США. Що робити в дуже поганій ситуації (а ми з вами, як місто і країна в ний) : не панікувати, дивитись навколо, знаходити пріоритети і знаходити рішення які доступні зараз. Це називается Абсолютна відповідальність. Коли ти не шукаєш інших винних, а кажеш «За все відповідаю я»

Чим відрізняється вирішення практичних завдань приватних, як то власний бізнес, чи у випадку Тимофія КШЕ, від державиних. Держава побудована на негативі. Ми шукаємо винних. Хто винен в тому, що все погано? Зеленський? Порошенко? Сталін чи Кий, який не там побудував місто. Проблема в тому, що від державни завжди очікують розв'язання проблем. Всі. Все суспільство завжди чекає, що саме їх проблема буде вирішена наступною.

Проте логіка (і пан Аваков) підказує наступне: не слід іти широким фронтом. Держава може одномоментно вирішувати обмежену кількість питань, а решта має почекати. Тому дуже важлива пріотеризація. 2-3-4 пріоритети. Які ці пріоритети були у Милованова-міністра? Сільське господарство, Земельна Реформа, Приватизація збиткових підприємств і Зміна трудового законодаства, в якому все ще лунають голоси будівельників комунізму.

У міністра економіки 380 функцій. Також у міністерства 400 аграрних підприємств. Приділити увагу одній функції один день- не встигнеш дійти до кінця, як закінчиться рік. Так сама з переглядом звітності всіх підприємств. Тому треба визнати, що все одразу вирішите не можна і розставити пріоритети.
***
Неможливо, особливо для нашої економіки одночасно підвищити пенсії та понизити податки. Всі хочуть всього. Але не треба забувати, що всіх багато, а всього - мало.
***
Без політики державу не побудувати. Самі лише технократи - не панацея.
***
Ми не робимо шокових реформ від яких всім буде боляче 5-10 років, а потім стане добре, але всі болячки які приносять ці шокові реформи ми чи вже отримали, чи отримаємо в майбутньому. З однією лише різницею: вони в нас тепер перманентні.
***
Люди не голосують за 3% економічного зростання. Люди коли голосують, то дуже часто вони голосують з сердитості. Тобто проти когось. Ми не думаємо про те, що нам принесе. Нам в, останній час, обіцянок на білбордах вже не дають, не кажучи про програми і плани на майбутнє.

***
Дуже цікава частина про Латинський Трикутник в економіці, який зараз відбувається у нас. Кредит від МВФ+Умови жорсткі умови-реформи від фонду — Зростання економіки виділення привілейованих груп + Надання преференцій все більшим групам — Падіння економіки, звернення до МВФ — Кредит від МВФ+Умови жорсткі умови-реформи від фонду. І так по колу.

Якби всі ми думали про те, як побудувати себе, ми б сталі успішнішими як країна. Адже треба не бути собі ворогом. Ставити цілі й займатись роботою.

Щоб створити Бізнес Мекку в Києві треба визнати, що бізнес наше все. І визнати, ще одну річ, яка не дуже популярна. Тіньовий бізнес це не зло. Тіньовий бізнес це- початок. Адже бізнес це- інновація, а інновація це- порушення.

Ми одні в найбільш навчених людей у світі, але одні з тих, хто найменше наважується ставати підприємцями. Бо є острах. Головне це не боятись брати відповідальність за своє життя і брати абсолютну відповідальність за нього.

Українці часто хочуть стати багатими за раз. Одна велика ідея і я роблю гугл. На практиці таке буває рідко. На практиці це питання марафону.