Ексклюзивний уривок із книжкової новинки «Історія LEGO. Як ц | Наш Формат
Ексклюзивний уривок із книжкової новинки «Історія LEGO. Як цеглинки завоювали світ»
Преса занадто критична
Незважаючи на хиткі результати LEGO за останні роки, преса здебільшого відгукувалася про компанію доброзичливо. Усе змінилося 1 березня 2001 року, коли К’єльд Кірк Крістіансен і Пол Плуґманн провели пресконференцію та оприлюднили жалюгідний звіт за 2000 рік.
К’єльд Кірк Крістіансен уперше був змушений публічно відповісти на принизливе запитання: чи може історія з LEGO закінчитися тим, що компанію продадуть? Він відповів у Politiken за п’ятницю 2 березня: «Я однозначно відкидаю цю версію. Утім ви маєте рацію: ми не можемо дозволити собі подібних втрат упродовж багатьох років. Такі великі збитки виснажують». Не вдалося також уникнути запитання про те, з якими очима Пол Плуґманн вручав працівникам письмове повідомлення про звільнення.
У ЗМІ висловлювали подив. Керівництво, очевидно, чітко усвідомлювало суть проблеми. Однак не до кінця. К’єльд Кірк Крістіансен заявив на пресконференції, що LEGO мусить тепер повертатися до своїх основ — цеглинок, натомість згорнути зовнішню діяльність. Тим часом твердо наполягав на тому, що 2005 року LEGO повинна стати найпотужнішим світовим брендом серед сімей із дітьми.
Два висловлювання породили природне запитання: як? Якщо LEGO хоче повернутися до цеглинок, то як вдасться одночасно популяризувати свій бренд і зробити його найсильнішим у світі серед означеної категорії покупців? Ані К’єльд Кірк Крістіансен, ані Пол Плуґманн не зуміли переконливо відповісти на це запитання у Børsens Nyhedsmagasin ще пів року тому, а тепер і поготів.
Замовляйте книжку «Історія LEGO», щоб дізнатися, як події розгорталися далі.
