'Чому мене навчили кулі' Поради полковника ЗС США у відставці | ВІЙСЬКОВЕ ЛІДЕРСТВО

"Чому мене навчили кулі"
Поради полковника ЗС США у відставці Кіта Найтінгейла (Keith Nightingale), котрий
командував 4-ма стрілецькими ротами, 3-ма повітряними батальйонами і 2-ма бригадами
двічі побував у В'єтнамі та був командиром десанту в Гренаді
мав кілька деплойментів на Близькому Сході, в Африці та Латинській Америці
пише книги та є консультантом з безпеки багатьох компаній зі списку Fortune 500
Офіцери в бою
Робіть те, до чого вас тренували. Звучить просто, але насправді це важка робота, особливо, коли навколо тебе літають кулі.
Просто зробіть це. Не думайте. На цьому етапі процес осмислення є смертельним для ваших військ.
Ви навчитесь битися лише під час тренувань. Ніщо не допоможе стати вам кращими при розгортанні військ та атаці противника. Поганий військовий підрозділ - це завжди погано - це вам скаже навіть ваш ворог.
На полі бою немає місця самовдоволенню та потуранню своїм слабкостям. Будьте з військами. Не віддавайте накази. Ведіть їх.
Будьте обережні, адже на вас лежить відповідальність.
Будьте спокійними. Страх - "заразний", а спокій розвиває "імунітет" до страху.
Використовуйте всі "іграшки", зброю та інструменти, які у вас є або які ви маєте право вимагати. Ніщо не дорожче солдата.
Очікуйте неочікуване. Внесіть зміни в процеси і здивуйте "поганих хлопців".
Будьте гнучкими. Бойові дії вимагають цього. Все постійно змінюється. "Відкриті" розуми домінують на полі бою.
Ініціатива - меч Екскалібура. Не бійтеся. Довіряйте своїй підготовці та своїм інстинктам. Використовуйте їх завжди. Навчіть і "прищеплюйте" своїм підлеглим використовувати їх більше, ніж ви. Не бійтеся. Це дійсно працює.
Інформуйте та спілкуйтеся "по вертикалі і по горизонталі" завжди. Взаємодія людей - це «еліксир життя» на полі бою.
Думайте з точки зору свого ворога - це єдина перспектива, яка насправді має значення.
Пам’ятайте - за вами стоять сучасні військові машини та зброя. Використовуйте їх на всі 100%.
Робіть те, що вважаєте правильним і хочете робити, а не те, що, на вашу думку, потрібно робити. Якщо вам це вдасться, ніхто не помітить, як вам вдалося це зробити, але вашу роботу оцінять. Якщо ж не вдасться - забудьте.
Не намагайтеся сподобатись комусь. Просто старайтесь і завжди керуйте. Все інше - з'явиться потім.
Запам’ятайте свої основні людські цінності. Якщо ви їх забудете або дозволите іншим забути їх, ви втрачаєте свою мету і те, чому існуєте як нація.
Речі, що мають значення
Медична евакуація. Враження військ від управлінських процесів в армії є такими ж потужними, як і будь-яка куля.
Вода, їжа та патрони. Це не процес ракетобудування. Тут піраміда Маслоу погано "працює".
Сон. Стомлені війська дають перевагу "поганим хлопцям". Особливо це стосується керівного складу армії.
Комбіновані озброєння. Все, що дешевше і краще, ніж солдати. Використовуйте це - воно безкоштовне.
Точність звітування. Початкові бойові звіти завжди погані і завжди неправильні. Допоможіть своєму керівнику приймати правильні та зважені рішення.
Виконання місії. Виконайте все вищеописане, і ви досягнете її автоматично.
Речі, які слід "відпрацювати" до початку атаки
Ролі та обов'язки ваших сержантів. Сержанти виконують роботу. Офіцери спостерігають. НІКОЛИ не займаються цим самі.
Концепція та використання чітких вимірюваних стандартів у всіх підроздільних завданнях. Це ОСНОВНА необхідність. Якщо ви не "прищепите" цього у своєму підрозділі, ви програєте.
Перехресно навчайте всіх використанню всіх видів зброї та завданням один одного. Немає гарантії збереження цілісності підрозділу в бою. Кожен солдат повинен бути здатним виконувати роботу інших.
Стрілецька майстерність, марксменство і контроль за кулями.
Коли щось йде не так, зупиніть це. Обговоріть це з підлеглими. Почніть спочатку. Закріпіть успіх. Мінімізуйте невдачі.
Уніформа, її носіння та використання. Це ментальна річ та символ "якості" вашого військового підрозділу.