Cash flow — це кров, P&L — анамнез Про математичну логіку гр | Open kmbs
Cash flow — це кров, P&L — анамнез
Про математичну логіку грошей, поведінкові патерни й фінансову грамотність CEO розповідає Олексій Гавриш, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи й віцепрезидент ТОВ «Інвестиції та Розвиток».
Управлінський, податковий і бухгалтерський облік. На ваш погляд, чому власники бізнесу плутають ці речі, адже це основи, яким навчають у вищих навчальних закладах (ВНЗ)?
Як правило, той, хто викладає бухоблік і аудит у ВНЗ, особливо не вельми профільних, приділяє увагу тільки базовим речам: розумінню активів / пасивів, базових фінансових термінів і логіці нарахування. У ВНЗ розповідають про номери проводок, які не потрібні якщо ви не бухгалтер. До того ж, якщо в житті немає прикладного використання знань — їх забувають. Крім цього, я б не сказав, що власники бізнесу плутають ці обліки, просто треба спочатку визначатися в термінології, щоб говорити про одне й те саме однією мовою.
У фінансових термінах вкрай важлива визначеність. Тому перш ніж про щось дискутувати, потрібно бути впевненим, що ми з вами вживаємо однакові дефініції. Найкраще в цьому допомагає математика: бачимо формулу і розуміємо, що в ній. Але я глибоко переконаний, що фінансовий менеджмент лише на 30% складається з математики, решта 70% — психологія. Адже приймаючи управлінське рішення в області фінансів, ми радше відштовхуємося від психологічних аспектів своїх поведінкових патернів, ніж від математичної логіки.
Прочитати повну статтю можна на сайті OPEN.kmbs.ua
