#insights Минулого тижня учасникам групи Executive 36 дове | Open kmbs
#insights
Минулого тижня учасникам групи Executive 36 довелося грати ролі. Причому всім — головні. З метою розвитку спроможності до колегіального вирішування їм було запропоновано долучитися до ділової гри «Наглядова рада» на тему «Стратегія розвитку системи корпоративного управління». Гра складалася з засідань Комітету з розвитку корпоративного управління Наглядової ради приватного інвестиційного банку “INVESCO”, який розглядає можливість стати інституційним / портфельним інвестором для української компанії.
Всіх учасників поділили на дві групи: членів Комітету КУ Наглядової ради банку та керівників компанії, які протягом 10-хвилинної презентації мали обґрунтувати стратегію розвитку системи управління своєї компанії і продемонструвати її інвестиційну привабливість.
В результаті обговорення кожної презентації необхідно було зробити висновок стосовно стану системи корпоративного управління і корпоративного контролю, готовності компанії до змін, надійності компанії як інвестиційного партнера, достатності і об’єктивності інформації для прийняття рішення про інвестування, з вказанням ключових ризиків і наявності стратегії роботи з зазначеними ризиками. Загалом учасники досить виважено та професійно підійшли до оцінювання і обговорення, втім в ситуаціях, коли їх не вистачало досвіду та широти бачення, на допомогу приходила Олена Сапожкова, яка власне, гру і модерувала.
Таким чином, кожен член Наглядової ради мав оцінити кожного з директорів за певними критеріями за шкалою від 1 до 10 балів та прокоментувати свою оцінку. Згодом вираховувалася середня арифметична оцінка кожного з презентантів, таким чином формувався рейтинг в рамках підгрупи.
Потім групи мінялися ролями.
Як згодом, під час оголошення фінальних результатів, відзначали самі учасники, «Боротьба була запеклою», адже презентували систему корпоративного управління тих компаній, в яких вони дійсно працюють чи власниками яких є. Втім, змагання вийшло цікавим не лише з позиції реалістичності. У групі Executive 36 в рамках стипендійної програми навчаються декілька лідерів з культурного та громадського сектор.
Відповідно, спектр компаній та організацій, що презентувалися, виявився доволі широким — від поліграфії, рітейлу, охоронних систем до правозахисних організацій. Змішаний склад груп є доволі продуктивним, адже дозволяє максимально використовувати сили різних, але тотожних за роллю, колег. Це було досить показово і під час гри.
