​Як бізнесу не опинитись у галузі, з якої мігрує капітал? Ро | Prometheus

​Як бізнесу не опинитись у галузі, з якої мігрує капітал?

Розуміння міграції капіталу означає вміння краще від конкурентів відповісти на три ключові запитання:
⠀
Де ви зможете заробляти в майбутньому?
Як змінюється клієнт та як визначити нову зону можливостей, аби створити для нього цінність?
Найважливіше запитання — яку бізнес-модель(!) потрібно розробити для майбутнього, аби створити цінність для клієнта та вловити ці нові можливості?
⠀
Класичний приклад — IBM у 90-х. Ключовий гравець ринку свого часу в комп’ютерній індустрії. Вони створили цінність і стали успішними, однак проґавили той момент, коли капітал почав мігрувати з їхньої галузі.
⠀
Компанія згодом втратила сотні мільярдів доларів вартості тоді, коли маловідомі невеликі компанії зуміли спіймати цей втрачений капітал IBM і помножити. І це були не лише Microsoft чи Іntel, а також і CISCO та Dell, які працюючи з тими ж клієнтами, що й IBM, та маючи доступ до приблизно таких самих технологій, розробили та використовували інший дизайн бізнес-моделі, що привело їх до успіху.
⠀
Є й інші приклади. Ми вже забули, якими невеликими були колись такі компанії як Toyota, Walmart чи Bloomberg, і якими гігантами вони стали зараз.
⠀
Одне із найскладніших завдань — це зрозуміти, як саме відбувається міграція капіталу. На курсі «Бізнес-дизайн» від Львівської бізнес-школи УКУ ви детально розглянете причини міграції капіталу та як передбачити цей процес. А також з'ясуєте, чому у конкурентному світі бізнесу одні компанії стають успішними, а інші — ні, та що власник має знати про свій бізнес, аби його компанія була успішною!
⠀
Скоріше реєструйтеся
⠀
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.