Как вести бизнес во время войны между Украиной и россией (до 2 | Recruitment Entrepreneurs
Как вести бизнес во время войны между Украиной и россией (до 24.03.22 60% клиентов и 80% сотрудников находилось именно в Украине).
Следующие посты в перерывах между волонтерской деятельностью по спасению своих, продолжающейся работой по международному рекрутингу и обустройством личной жизни, когда потеряли все, будут посвящены фактически кризис-менеджменту и не факт, что не пригодятся и остальным, где нет войны.
2 недели выпали из жизни, т.к. откровенно к настолько агрессивным действиям в отношении мирных жителей не ожидал никто. 8 семей из нашей команды остались без жилья, 2-е без некоторых членов семьи и это не могло не отразиться на каждом из нас.
2 недели мы занимались только информационной и кибер-войной вместе с нашими коллегами, пока не разобрались, что легализовывать свою деятельность придется в других странах и оформлять сотрудников также уже не в Украине.
Параллельно проекты
с международным наймом, которые не из россии и готовы нанимать кандидатов из разных стран не останавливаются. Наша предварительная подготовка как переподписание всех контрактов на Словацкую компанию, приоритет на найм, который не концентрировался только на кандидатах из СНГ - пришлась очень кстати.
На сегодня мы сохранили команду, пересмотрели условия работы, немного сократив ежемесячный ФОТ, который превышал 50 000 долл в мес. Преимущественно изменения отразились на менеджмент-составе и команде маркетинга.
Прорабатываем варианты легализации команды в Британии и Словакии. Некоторым помогаем с временным жильём.
Не подключаем подрядчиков, передали 1-го клиента команде, которая осталась без проектов, т.к. была сконцентрирована на украинском рынке, как и большинство местных агентств.
Разработали политику, по которой не трудоустраиваем российских граждан в международные компании, которые откровенно поддерживают/ли существующий режим.
Приняли активное участие в ряде российских HR-инициатив, уведомив про то, что им будет непросто найти работу заграницей и какое реальное положение дел. Где-то отреагировали тишиной, в 3-х сообществах все нейтральные и неэмоциональные сообщения с фактажом были удалены и наши участники заблокированы. Можем назвать активность неуспешной.
Получили уведомление от тимлида, которого взяли как раз накануне - 22.02, что он не готов просто рекрутить и что мы должны выплатить з.п. за 8 рабочих дней (как вы понимаете, тоже немаленькую). Конечно, мы выплатили, хотя по факту сотрудник даже не успел вникнуть в наши процессы.
Организовали сайт для помощи своим, через который модерируем часть запросов семьям и людям, которых знаем лично.
Получили уведомления от 6 наших как прошлых, так и текущих клиентов, что они готовы донейтить на армию и гуманитарную помощь.
Наша сотрудница с мужем и собакой из россии успешно выехала за ее пределы и планирует дальнейшую легализацию в новой стране.
Из текущих клиентов, с которым работали по Украине, 1 не выходит из россии. В связи с этим даже при возобновлении работы по найму, не сможем продолжать работу, хотя в год удавалось закрывать только им на 250000+ долл.
Каждому читателю желаем мирного неба и валидировать всю информацию, которая приходит из разных источников, принимая стратегические решения и максимально страхуя риски.
