Рекрутинг під час війни. Що спостерігаємо на ринку України й у | Recruitment Entrepreneurs
Рекрутинг під час війни. Що спостерігаємо на ринку України й у діяльності українських агентств.
Компанії відверто випали із роботи від 3-х до 7 тижнів. Звісно, у цей період активний найм, хантинг був повністю паралізований, продовжували працювати іноземні колеги, у кого були офіси за кордоном і окремі спеціалісти, у котрих були умови для праці. У всіх впала продуктивність в рази.
Рекрутингові відділи перекваліфікувалися до відділів із релокації й почали вивчати як підбирати персонал закордоном.
В агенціях, орієнтованих на український ринок, керівництво відверто повідомило персонал, що протягом 1-3-х місяців через нестачу фінансування будуть переходити на оплату від результату. Також почалися скорочення рекрутерів, хто без англійської мови.
Окремо хочемо відзначити велику зацікавленість у різного роду курсах із айті-рекрутингу й зацікавленістю перейти у цю сферу свічерам, котрих на ринку стало набагато більше.
100% перейшли на віддалений формат роботи, паралельно навчаючись і перебудовуючи процеси, адже деякі агенції продовжували працювати в офісах.
За 2 місяці пропозиції залучити свою команду на підряд або знайти клієнта окремо перевищили 20 запитів. Зокрема хочеться відмітити агенції із Білорусі, котрі також постраждали від загальної ситуації.
Керівники компаній із росії продовжують виїжджати із країни й вчаться рекрутити світом. Уже клієнти показували комерційні пропозиції на ламаній англійській і 10% річної зп гонорару. Сприймаються трохи дикувато, але цілком можливо, навчаться потягом наступних років і будуть також приймати участь у тендерах, але під іноземними назвами.
Не усі IT-компанії планують закривати офіси у росії та бачать у цьому загрозу для бізнесу, тож частину часу керівники свідомих рекрутингових агенцій витрачають на роз’яснення, чому це важливо робити на вчора й вивозити цінні кадри або закривати офіси, щоб зберегти основний бізнес.
Під час війни гостріше сприймаються будь-які публічні й непублічні вислови як лідерів думок, керівників компаній, так і позицій окремих активних рекрутерів, тож паралельно формуються ініціативні групи, хто відстежує діяльність як проросійських кандидатів, так і рекрутерів. Особливо тих, хто лояльний до рашизму, хто агітує у командах використовувати лише російську мову (пербуваючи в Україні), хто працює із російськими АТС і т.і., щоб не мати справи в майбутньому і робити свої висновки на майбутнє.
Прогнозуємо повну зміну гравців наступних двох років, зменшення виплат податків саме через українські IT-рекрутингові компанії, адже більшість відкриває рахунки закордоном і переносить частину діяльності туди.
Сподіваємось, що якомога більше рекрутерів і сорсерів будуть мати можливість отримувати дохід і організовувати прийнятне життя чи в Україні, чи за її межами. Звісно, у новій реальності, де треба вчитися співпраці із іноземними клієнтами, сорсингу на нових ринках.
А як змінилася ситуація щодо рекрутерів у вас?
Бізнес зростає, наймаю людей
Зберіг команду, що була
Перейшов до роботи як фрілансер, звільнив усіх
Звільнив половину команди
Готуюся до скорочень
