Get Mystery Box with random crypto!

#що_почитати “Тім Кук. СЕО, що вивів Apple на новий рівень”, Л | Мудрець (ex. Remote Work UA)

#що_почитати “Тім Кук. СЕО, що вивів Apple на новий рівень”, Ліендер Кені.
Складно заперечувати вклад Тіма у розвиток компанії Apple, але на початку його шляху багато хто не вірив, що він зможе продовжити справу Стіва Джобса.

Але під твердим керівництвом Тіма Кука Apple зайнялася питаннями відновлюваної енергії, організацією ланцюжків збуту, справедливих в плані праці та без шкоди для екології, забезпеченням конфіденційності користувачів і виробництвом товарів, що легко піддаються переробці. Тім Кук впевнено веде компанію в нову еру процвітання.

В цій книзі розкажуть, чому Джобс обрав його наступником і в чому унікальність лідерства Кука.

А ось кілька тез про стиль його управління.

Кожна деталь важлива. Тім Кук скрупульозно ставиться до деталей. Якщо щось не так - “завалить” питаннями.
«Він задає 10 питань. Якщо відповідаєте правильно - задає ще 10. Після року практики Кук почне задавати 9 питань. Якщо хоча б одне провалите - чекайте наступного разу 20 і 30 питань», - говорить Стів Дойл, який працював в Apple.
Такий стиль роботи почали впроваджувати й керівники інших рівнів, тож в компанії звикли прискіпливо ставитись до деталей.

Робота - це спорт. Тім Кук сприймає роботу як вид спорту на витривалість. Приділяє їй купу часу і викладається на повну. Може відповідати на дзвінки в неділю ввечері або на імейли вночі.
"У бізнесі, як і в спорті, більшість перемог визначені до початку гри. Ми рідко можемо контролювати можливості, які нам видаються. Але завжди можемо контролювати підготовку” - говорить Кук.

Віра в добро як основа всього. В Університеті Кук відвідував заняття з етики, і вони серйозно на нього вплинули. Вибір курсу з етики - незвичайний крок для інженера, але Кук хотів розширити горизонти і глобальніше глянути на інженерію і бізнес. Вже на самому початку кар'єри його приваблювала ідея про те, що компанії можуть бути силою добра на планеті.

Завжди визнавайте помилки. Коли у 2012 Apple розробили власні карти, вони працювали жахливо. Тому Куку довелося вибачатися за провальне оновлення. Він надіслав всім користувачам листа з вибаченнями.
Багато журналістів розкритикували його вчинок. Мовляв, Стів Джобс ніколи б не вибачався. Але Кук показав своє ставлення до ситуації: визнавати помилки - не соромно.

Чим ще керується Тім Кук у своїй роботі, читайте в книзі.