#поради_продуктивності Сьогодні ділимося з вами порадами проду | Мудрець (ex. Remote Work UA)

#поради_продуктивності Сьогодні ділимося з вами порадами продуктивності від Ілона Маска

7 порад для підвищення продуктивності у листі своїм співробітникам дав засновник компанії Tesla Ілон Маск. Пропонуємо і вам застосувати їх для вдалої комунікації з колегами та продуктивних робочих буднів.

Тривалі збори шкодять великим компаніям і майже завжди з часом стає тільки гірше. Будь ласка, перестаньте проводити великі зібрання. Якщо ви впевнені, що такі збори йдуть на користь усім учасникам, робіть їх дуже короткими.

Перестаньте регулярно проводити збори, якщо ви не працюєте над вкрай терміновим завданням. Частота зборів повинна значно знизитися, як тільки термінове завдання буде вирішене.

Ідіть зі зборів або кладіть слухавку, щойно стане очевидно, що це не приносить користі. Грубо - не йти, грубо - змушувати людей залишатися і витрачати даремно час.

Не використовуйте акроніми або придумані слова для об'єктів, ПЗ або процесів. Все, для чого необхідні додаткові пояснення, перешкоджає комунікації. Ми не хочемо, щоб людям доводилося зубрити глосарій, вби хоч якось функціонувати в Tesla.

Комунікації повинні проходити найкоротшим шляхом для досягнення мети, не через "ланцюжок командування". Будь-який керівник, який спробує побудувати ланцюжок командування в комунікаціях, незабаром буде працювати в іншому місці.

Великим джерелом проблем є комунікація між відділами. Рішення просте - дозволити інформації вільно досягати потрібних співробітників, незалежно від посади. Якщо для того, щоб зробити щось в різних відділах, працівнику треба поговорити зі своїм керівником, який поговорить з директором, який поговорить з віце-президентом, який поговорить з іншим віце-президентом, який поговорить з директором, який поговорить з менеджером, який відповість людині, яка безпосередньо робить роботу - виходять супердурні речі. Люди повинні мати можливість безпосередньо спілкуватися між собою, щоб відбувалися правильні речі.

Загалом, притримуйтеся здорового глузду. Якщо очевидно, що підпорядковуватися "правилам компанії" в певній ситуації нерозумно, то правило потрібно змінити.

Впевнені, такі прості поради Маска точно стануть у нагоді кожному керівнику.