​​ Избитый вопрос о том, как повысить эффективность команды и | SELL IT

​​ Избитый вопрос о том, как повысить эффективность команды и бизнеса в целом?

Рано или поздно, любой собственник приходит к вопросу о том, как повысить эффективность своего бизнеса в целом, и отдела продаж в частности

В этот момент начинается изнурительный поиск быстрого решения, которое решит все проблемы и задачи.
Но после ряда точечных изменений ситуация еще больше выходит из под контроля.

И вот наше решение, с чего стоит начать:

Составить список всех ежедневных итераций в отделе продаж.

Проанализировать список и задать себе вопрос, ведет ли менеджера к цели, выполнение данной задачи?

После того, как вы отметите те пункты которые не ведут, вы оставите чистый список полезных действий менеджера.
После этого задайте себе вопрос: “как сейчас я контролирую каждое полезное действие?”

Это может быть отчет, CRM, телефония и вообще что угодно в качестве инструмента контроля.

Теперь задайте себе вопрос, какие инструменты использует менеджер при выполнении каждого полезного действия? Например, презентация, видео-материалы для подогрева клиента или что-то еще.

Предоставьте менеджеру все необходимые инструменты для упрощения процесса продажи, и определите частоту контроля на каждое полезное действие.

Наслаждайтесь новым результатам.