2022-10-15 15:45:14
Про комендантські заходи в Полтаві та логіку У Вінниці послабили та скоротили комендантську годину, і вважаю що це правильно. Заборонні заходи значно впливають на економіку, адже скорочують час можливості придбання товарів та послуг. Немає ніякої логіки забороні пересуватися у Полтаві вже після 22.00, а не наприклад до середнього по Україні 23.00. Дніпрі, наприклад, що знаходиться не далі від фронту чим Полтава, комендантська година триває із 00.00.
При виборі режиму співвідноситься безпека/економіка, втрати економіки очевидні, проте збільшення показників безпеки у Полтаві при перенесенні заборони із 23.00 до 22.00 мало того що не очевидні, але і скоріш за все повністю відсутні. Ще більше рішення виглядає не дуже логічним, на фоні майже повної деокупації сусідньої Харківщини. Якщо орієнтуватися на світловий період, взагалі комендантська година має бути о 20.00. Це практично не аргумент.
Наскільки я був прихильником заборони продажу алкогольних напоїв у Полтаві у мирний час після 22.00 (і як наслідок це рішення значно вплинуло на показники злочинності), настільки я не розумію логіки заборони продавати алкоголь після 18.00 у Полтаві. Впевнений, що продажі трейдерів та ресторанів впали не менше ніж на 30%, а рівень безпеки знову ж таки не змінився. Додалася лише народна забава спроб особистих контрольних закупок. В Харкові, наприклад, алкогольні напої можна придбати до 20.00, в ресторанах до 22.00. Це економіка, ВВП та податки.
Будь-яке управлінське рішення має прийматися шляхом порівняння втрат/здобутків, опираючись за прогнози і моделі, із поточним моніторингом перевірки гіпотези та індикаторами досягнення/не досягнення бажаної мети самого рішення.
Бо економіка це і війна, і в першу чергу війна. Бюджет на 2023 майже на 50% - військовий, здебільшого військові видатки ми здійснюємо за рахунок власного ВВП, а соціальні видатки - здебільшого за рахунок міжнародної допомоги.
Все вищесказане не виключає при цьому потреби та можливості максимально економити електроенергію на фоні складної енергетичної ситуації.
Підписуйся, щоб знати більше
3.1K viewsedited 12:45