2022-08-17 09:19:12
Щоб стати повноцінним гравцем світового рівня Україна має створювати нові моделі Однією із таких інновацій може стати збільшення участі цивільних у війні та армії (аутсорс функцій). Таким чином розвантажити військових від значного об‘єму робіт, збільшивши ефективність та продуктивність і суміжної, і військової компоненти. А також не дати забути країні - що війна триває,хоч і вже не біля Києва.
Коли у лютому/березні, кожного дня чекали наступ на Полтаву, за 80 км до міста між селами Веприк і Бобрик їздила блукаюча колона із декількасот одиниць броньованої техніки було розуміння, що кожна година підготовки на вагу золота і може стати вирішальною у разі боїв.
Найефективнішим рішенням того часу для нас було посадити цивільного волонтера біля керівника постачання однієї із частин місцевого ТРО, у якого від перевантаження просто темніло у очах. Військовій людині, яка не працювала у бізнесі, не знала місцеве бізнес-середовище було дуже складно вирішувати питання перфораторів, фундаментих блоків, ліжок, бойлерів, екскаваторів та бронижелетів із швидкістю 10-15 питаннь за годину.
Нам було легше, тому що в нас був цілий штаб із 20-30 людей з різних сфер, телеграм-канал на 30 000 підписників та база контактів за усіма питаннями. Цивільний волонтер просто виступив комунікаційним ланцюгом, що з’єднав дві ділянки, і все полетіло в 10 разів швидше. Комбриг, що тиждень не спав розбив телефон та не може дзвонити на КСП? Тримайте новий, із встановленим всім через 40 хвилин.
Є ряд функцій, які за певними умовами(безпека, держтаємниця, перевірка, детектор брехні) можна доручити не військовим, але цивільним із сильними відповідними компетенціями. На рівні державної військової стратегії.
Постачання, комунікаційне супроводження, ремонти техніки, вторинна дешифровка даних із БПЛА, ІПСО, картографія, логістика, hr-менеджмент, навчання - це лише те, що на поверхні. В принципі, це і так частково сталося органічно, коли виник потужний волонтерський рух у 2014 році, а в 2022 частково трансформувався у дві потужні не військові організації (Фонд Притули та ПЖ), що відіграють одну із ключових ролей у війні.
Наші героїчні військові іноді не сплять по декілька діб, виконуючі ці функції і воюючи паралельно. Зменшуючи час на не військові функції, ми збільшуємо для них час на планування та відпочинок.
Рф ніколи не зможе відповісти нам цим, тому що там практично немає справжнього бізнесу, значна частина населення малограмотні олігофрени, а вертикальна червона система управління надсильно укрорінилася у всі процеси. Ми маємо впроваджувати нові моделі на фундаменті своїх сильних сторін та слабких сторін ворога.
Так у свою чергу зробив Ізраїль, коли продемонстрував що національна ідея у вигляді сильної армії та економічна модель у формі інновацій може дозволити новій державі жити поміж ворогів, що переважають за кількістю у 10 разів і стати світовим лідером.
Так у свою чергу змогла зробити Туреччина, коли довела що опора на власні культурні традиції, імпортозаміщення та потужне власне виробництво, прагматична регіональна політична гра може вивести країну на стале потужне зростання і стати світовим лідером.
Всі ці моделі не релевантні для нас у чистоми вигляді, в навіть якщо і були б - просто копіюючи чуже ми у кращому випадку трохи підтягнемося до рівня лідерів, а потім програємо конкуренцію тим, хто вже зараз тестує щось більше ефективне.
Думка про військовий аутсорс зі сторони цивільного - завжди дискусійна. Думка про необхідність нових моделей та злам негативних історичних традицій за рахунок нових моделей - аксіома.
Підписуйся, якщо вважаєш що росіяни - не люди
2.6K viewsedited 06:19
С
