Що робити з ФОПАми у Харкові? Я уже вчера писал о полном отс | Вісник малого бізнесу

Що робити з ФОПАми у Харкові?

Я уже вчера писал о полном отсутствии какой-либо стратегии содействия развития предпринимательства в городе.

Также я не понимаю, кто же на самом отвечает за реализацию хотя бы какой-то политики предпринимательства. Вся ответственность "размазана" между Департаментами, КУ и совещательными органами с нечеткими функциями.

Что же касается регуляторной политики. Ее тоже нет.
Я не нашел программы регуляторной деятельности Харьковского городского совета, нет плана снижения административной нагрузки на бизнес. На сайте горсовета крайне сложно найти регуляторные акты, их проекты.

Отсутствует нормальный диалог и консультации с предпринимателями: бизнес ассоциациями и отраслевыми объединениями. Та рабочая группа, которая создана 22 февраля - обычная фикция. Для галочки. При всем уважении к людям, которых туда включили, но их время часто расходуется неэффективно.

Вчера опять говорилось о том, что ждут предложений от бизнеса.

Но позвольте. У вас там где-то в канцелярии или в Департаментах "черный ящик" для писем и предложений. Вот конкретные предложения, которые мы отправляли два раза.
Предложения, разработанные перед местными выборами.
В их разработке участвовало около 400 предпринимателей города. Возможно, они не репрезентативны, но это реальные предложения от предпринимательского сообщества.
Каких еще предложений вам нужно?
Я даже не говорю о тех 4-х письмах с предложениями, которые конкретно касались предложений по минимизации влияния covid-19.

Я уверен, что проблема не в отсутствии предложений, а в исполнителях. Их или нет, или они не достаточно ответственные или недостаточно профессиональные.
Или все сразу.

Кто виноват и что делать?
Мне интересно говорить про вторую часть вопроса.

Начать с простого - наладить полноценные консультации и диалог с бизнесом в лице бизнес ассоциаций. Они точно предложат готовые инструменты для развития как предпринимательства, так и отдельных отраслей.
Разработать городскую стратегию развития предпринимательства.
Разработать обновленные программы: развития предпринимательства, на базе предложений бизнес ассоциаций (практиков и профессионалов своего дела) и подключить их к ее реализации; разработать и утвердить программу регуляторной политики и снижения административной нагрузки на бизнес. Тут нам в помощь Сектор Державної регуляторної служби у Харківській області с консультативным советом, созданным совсем недавно с участием представителей бизнес ассоциаций.

Харьков имеет огромный потенциал для развития предпринимательства, которое является основным наполнителем местной казны и основным источником рабочих мест для горожан и гостей города.
Саша Чумак, ФБ