​​У минулому пості ми оглядово визначили типи допоміжних експе | Стоматологія як бізнес

​​У минулому пості ми оглядово визначили типи допоміжних експертиз-професій, які допомагають керівникам та власникам у розвитку бізнесів.
Компанія DSConsult, як ви знаєте з назви, є консалтинговою у своєму провідному напрямку.

Тож сьогодні трошки про консалтинг:)

Бізнес-консультанти є експертами у певній галузі, і залучають їх у компанію тоді, коли наявних ресурсів та навичок вже не вистачає. Це обов’язково мають бути практики, які «своїми руками» вже досягали успіхів у певній експертизі (менеджменті, маркетингу, операційному управлінні, командоутворенні, фінансах тощо). Відповідно - це люди, які можуть допомогти у ефективному вирішенні певної управлінської задачі.

Консалтинг може проводитися двома підходами:

Консультації для управлінця. Проводяться шляхом однієї або серії зустрічей, коли експерт(и) модерують брейнштормінг, розкладають сильні та слабкі сторони компанії та пояснюють управлінціям, що і як краще зробити, аби дійти до поставленої мети. Це так звані консалтингові Бізнес-консультації.

Виконання задачі за управлінця. На деякий час експерт(и) занурюються в роботу компанії, аналізують стан справ та беруть на себе повне або часткове впровадження завдання. Відслідковують прогрес, в моменті вирішують можливі питання, труднощі, розробляють альтернативи та запобігають ризикам.

DSConsult може працювати в обох підходах, тож завжди раді допомогти у зручному Вам форматі!
Бізнес-консультації: https://dsc.com.ua/biznes-konsultaciya
Впровадження: https://dsc.com.ua/poslugy

Втім, ми не обмежуємось лише консалтингом, а й активно застосовуємо підходи бізнес-тренерства та коучингу, залучаємо до співпраці психологів, регулярно підвищуємо кваліфікацію та відбираємо сучасні тренди на ринку, адже наша мета – допомагати стоматологічним бізнесам активно розвиватися!