Система подбора персонала
Брайана Трейси основана на «правиле трех». Как бы вы отнеслись к такому правилу
ПРАВИЛО ТРЕХ:
1) Необходимо проводить собеседование минимум с 3-мя кандидатами на одну должность, что позволит сравнить их способности и качества
2) С понравившимся руководству кандидатом собеседование следует провести 3 раза с целью выявления подлинных личных качеств и мотивов возможного работника: соискатель выглядит наиболее привлекательным на первом интервью, однако последующее постепенное снижение образа открывает человека глубже
3) Эти 3 собеседования следует проводить в 3-х различных местах, поскольку в другом пространстве, соискатели ведут себя более раскованно
4) Одно из собеседований следует провести с 3-мя членами его будущей команды, которая, возможно, не примет его, или же соискатель не проявит необходимых деловых качеств
5) Следует проверить не менее 3-х предыдущих мест работы кандидата, чтобы получить объективную информацию о его деловых/личностных качествах, ценностных установках
