Як ми вже повідомляли, на початку травня успішно відбувся перший етап впровадження грейдингової системи оплати праці у компанії: посади некерівного складу філій увійшли до грейдингової системи та пройшла перша хвиля підвищення посадових окладів працівників.
Наступним етапом стане впровадження грейдингу для посад некерівного складу центральної дирекції.
У бліцінтерв’ю ми поставили Вікторії Сидоренко, директорці з управління персоналом, котра очолює проєкт впровадження грейдингу, 5 запитань, які найчастіше лунають під час переходу до нової системи:
