Тематичну панель «Нові бізнес стратегії в новій економіці» мод | Kyiv International Economic Forum
Тематичну панель «Нові бізнес стратегії в новій економіці» модерував Маркіян Мальський – партнер, адвокат об’єднання “Arzinger”
Основні тези панелі:
Вячеслав Климов, співзасновник Нової пошти
Для того, щоб не просто виживати, а досягати успіхів в шокових зовнішніх умовах, компанія повинна мати високу адаптивність, швидкість прийняття рішень, а головне — швидшу реалізацію рішень.
Споживач не хоче зіштовхуватися з труднощами. Ми привчили своїх клієнтів до швидкої доставки в межах країни, тому ми вирішили створити авіакомпанію, щоб забезпечувати такий же сервіс з-за кордону. Перший політ ми амбіційно плануємо за 10-12 місяців.
Роботизація для нас уже не є чимось екзотичним, це те, чим ми уже живемо. Потік вантажів уже частково здійснюється роботами.
В’ячеслав Лисенко, засновник «Укр-Китай Communication», акціонер «Meest China»
Не турбуйтесь про втрати, вони самі про вас потурбуються
Китай хоче інвестувати не в Україну, а туди, де він отримає прибуток.
Українському бізнесу варто подумати про те, які підприємства можна розташувати тут, щоб створювати робочі місця тут і щоб прибуток отримали не закордонні інвестори, а українські.
Вікторія Тігіпко, засновниця та керуючий партнер венчурного фонду TA Ventures
готовність до ризику - характерна особливість венчурного бізнесу та пандемія лише посилила її. Компанія активно цікавиться новими напрямками: цифровою медициною, автоматичними системами, робототехнікою.
Кожні 2 роки компанія переглядає стратегічні напрями інвестування та проводить географічну та галузеву диверсифікацію.
Надзвичайно важливими для інвестицій залишаються такі інноваційні сектори, як "Фуд-тех", "Біотех", екологічний та освітній напрямки.
Володимир Лемперт, засновник, власник та генеральний директор ТОВ «Спецтехоснастка»
Зниження попиту на автомобілі з ДВЗ стало помітним ще з кінця минулого століття, одже компанія давно орієнтується на виробництво інших товарів, окрім пластикових компонентів для авто.
«Спецтехоснастка» була добре пристосована до кризи: попри коливання цін на нафтопродукти, за останній рік компанії вдалося наростити продажі пакувальних виробів в межах України та допомогти з виробництвом медичного обладнання.
Європейським компаніям-замовникам потрібні високоякісні товари за розумною ціною. Для створення такого виробництва в Україні необхідні довгострокове фінансування з розумною оцінкою наявних ризиків.
