Бізнес тренди🧩Trends4U

2022-11-01 22:05:57 Окрема думка | Trends4U

З ЖИТТЯ МОНОПОЛІЙ

Дві нові новини прямо напрошуються, щоб об'єднатися в один пост.

Новина 1. Apple уточнив правила для своїх додатків і явно вказав, що будь-яка платна активність у соцмережах – це віртуальний товар, який в iOS-додатку має оплачуватись лише через платіжку Apple із 30% комісією.  Для Facebook – це вкрай неприємна новина.  Раніше вони за просування постів гроші брали безпосередньо, у додатках є зручна кнопочка "boost" та прив'язка карти.  Піарники Цукерберга публічно і безсило обурюються, Кук підраховує бариші.  Добре бути монополією)

2. Індія оштрафувала Google на 113 мільйонів доларів за заборону Android-розробникам використовувати інші платіжки, крім Google з його 30% комісією.  І, відповідно, наказала заборону прибрати.

Це не перший подібний наказ, такі були як мінімум у Голландії та Південній Кореї для Apple.  Там в обох випадках Apple формально підкорився, а по суті – ні.  Він створив досить незручні технічні правила для чужих платіжок і зажадав, щоб із виручки звідти йому теж платили комісію – 27% замість 30%.  Знижку на еквайринг добрий цар таки зробив.  І Голландія, і Південна Корея це зараз проковтнули.  Google в Індії, мабуть, зробить щось схоже.

Але позиція Google, здається, помітно слабша за Apple.  Той міг негласно натякати, що просто піде з ринку.  Для нього кожна з двох країн – відсоток доходу, відмова від принципів буде у прямому розумінні дорожчою.  І якщо Apple піде, то діти  суддів та виборці парламентарів їм це не вибачать – куди ж вони без наступних моделей iPhone.  А ось Google може йти, нікого це не стурбує.  Android-телефон без Google - цілком реальна штука, яка в масштабах індійського ринку окупає якість і різноманітність моделей.  Піде – скатертиною дорога, знайдуться ті, хто замінить.  Ще й платитиме місцевим виробникам за місце пошуку за замовченням.  Споживач, якщо й постраждає, то не сильно - до того ж і споживач тут набагато менш розпещений, ніж у Південній Кореї.

І от коли Google додавлять до реальної відмови від монополії, тоді виникне прецедент, який і на Apple пошириться рано чи пізно.  Виходом із деяких ринків він шантажувати не зможе. Відкрити / Коментувати

2022-10-31 14:17:24 Твіт тижня:

«Краще 1% у великому бізнесі, ніж мати 100% дрібного підприємства. Інвестори іноді кажуть вам це, щоб ви взяли на себе роботу, ризик та стрес і щоб вони змогли на вас заробити». Відкрити / Коментувати

2022-10-29 13:35:30 Головні тренди тижня #

#MusicTech #AI #metaverse #eCommerce #Unsexy #RecyclingTech #LogisticsTech #Retail #edTech #RPA #MedTech #Discounts #RoboTech #HealthTech

Що зараз росте і як це застосувати:

1. AІ-генерація музики
2. Shopify для метавсесвітів
3. Бум «несексуальних» стартапів
4. Цифровізація логістики
5. Персоналізація для офлайн-рітейлу
6. Ментори для вступу у зарубіжні вузи
7. Розквіт RPA-платформ
8. Співтовариства для докторів
9. Плагіни для пошуку знижок
10. Стартапи ціляться на комісії Visa/Mastercard
11. Програми для активностей на свіжому повітрі

Читати далі ️ Відкрити / Коментувати

2022-10-27 12:50:55 Придатне чтиво за тиждень:

1. Стан AI - новий звіт за 2022-й ( Гугл. презентація ). Цей тиждень був багатий на новини AІ: Meta запустила генерацію відео з тексту , Google теж , Descript тепер редагує відео за текстовими описами.
2. Обзор ринку кріпти за 3-й квартал 2022 (pdf)
3. Огляд ринку музики від Goldman Sachs ( pdf )
4. Звіт від фонду BlackRock з очікуваннями на 4-й квартал ( pdf )
5. Як Тікток поїдає планету. Відкрити / Коментувати

2022-10-26 10:32:21 Детальний розбір тренду | Trends4U

«Посмійтеся ... або задумайтесь!»

#HR #Saas #Freelance

Ніхто свого часу не вірив, що приватні квартири так успішно та масово замінять готелі за моделлю Airbnb. Але ж це сталося! А якщо я вам скажу, що вже незабаром одну посаду в багатьох компаніях почнуть обіймати одночасно дві людини — ви посмієтеся чи замислитеся? Якщо задумаєтеся, то ось вам їжа для роздумів на тему того, як і де цю модель краще почати впроваджувати.

Читати Відкрити / Коментувати

2022-10-25 10:25:13 Окрема думка| Trends4U

У прекрасному блозі Andreessen Horowitz натрапив на пост про те, що модель оплати за спожиті ресурси (pay-as-you-go, PAYG) вигідніша за підписку. Тобто, якщо ми робимо якийсь SaaS, то краще брати з клієнта не фіксований тариф 5 доларів за робоче місце, а щось у пропорції до використання – 2 центи за звіт. В оригінальному тексті автори відносили цю тезу лише до фінтеху, але всі міркування були універсальними.

Різними словами автори крутилися навколо одного й того ж аргументу, найвитонченіше сформульованого на цьому їхньому графіку. Якщо клієнт недоотримує цінності від підписки – це погано, клієнт не дурень. Якщо клієнт недоплачує за цінність передплати – це погано, ми втрачаємо гроші. Єдиний спосіб жорстко пов'язати цінність та ціну – це, власне, і є PAYG. Так і треба робити, теорема доведена. Інші їх тези – наслідки та окремі випадки головного твердження.

Зауважу, що незважаючи на всю красу цей аргумент складний. Його основа - неявне припущення про те, що цінність, що отримується клієнтом, не залежить від прайсу, а це не так. З безлімітним тарифом на онлайн-кінотеатр за 10 доларів людина подивиться 10 фільмів на місяць. Клієнт почуватиметься у правій частині графіка, він явно недоплатив за цінність і залишається лояльним до сервісу. З PAYG моделлю по парі доларів за фільм – він поскупиться і подивиться кіно лише двічі, а решту часу витратить, наприклад, на ігри. Кінотеатр недозаробить, споживач розчарований.

Очевидно, автори оригінального посту знають про Netflix не гірше за мене, і в їх модельному B2B-фінтех зустрічаються аналогічні розклади (RevenueCat, наприклад). Але вони вели заочну полеміку з кимось, хто навпаки надто агресивно нападав на PAYG, і в дискусії маятник мимоволі хитнувся в інший бік. Так що моя мораль лише — моделі різні потрібні, моделі різні важливі. Але графік гарний Відкрити / Коментувати

2022-10-24 10:13:01 Твіт тижня: Сперечаємося з приводу одного нового проекту: збирати команду в офісі або робити розподіленою по всьому світу.

Ось що радить наймудріший Наваль Равікант:

1. Тих, хто робитиме щось нове (створює продукт, висуває і тестує гіпотези тощо) — краще садити разом в офісі за одним столом, як у давні часи.

2. Ті, хто займаються рутиною і вже поставленими процесами можуть цілком працювати розподілено.

Ілон Маск теж змусив всіх ключових розробників Tesla і SpaceX повернутися в офіс. Відкрити / Коментувати

2022-10-22 16:15:35 Головні тренди тижня #

#MusicTech #AI #PropTech #Retail #Nomadization #HR #B2B #marketplace #Dropshipping #FinTech #RoboTech #VC

Що зараз росте і як це застосувати:

1. Сервіси навколо згенерованих фото
2. Розквіт тимчасового рітейлу
3. Вчителі теж стають гіг-працівниками
4. AI-помічники для роботи
5. Хто полагодить В2В-платежі
6. Платформи для дропшипінгу
7. Цифровізація будівництва
8. Як заробити музикантам
9. Банк для підлітків
10. Роботи для дарксторів
11. VC чекають включення друкарського верстата

Читати далі ️ Відкрити / Коментувати

2022-10-21 02:04:56 Придатне чтиво за тиждень:

1. Деякі споживчі тренди від GWI ( pdf ): Індія, Китай та Японія - трудоголіки, на тлі інших, віртуальні маски, крипта та ін.
2. Європа відстає від технологій США майже за всіма пунктами. Цього року, після зниження курсу Євро, багато проектів та фрілансерів переключилися на US.
3. На планеті Земля ось-ось народиться 8 мільярдний мешканець. Африка – їде попереду.
4. Сценарії майбутнього воєнного конфлікту за води Антарктики. Через потепління там відкрилося багато того, що було приховано за льодами і вже зараз там почалися тертя між США, Китаєм, Росією, Данією та ін. Шикарний звіт та огляд технологій ( pdf )
5. Стан креативної економіки, гарний огляд .
6. Як завдяки ТікТоку - Shein переміг Zara та H&M. Відкрити / Коментувати

2022-10-19 18:06:32 Детальний розбір тренду | Trends4U

«Тут потрібне щось нове!»

#HR #Marketplace #Freelance

Яку проблему мають зараз компанії на будь-якому географічному ринку? Дефіцит кваліфікованих кадрів! Відмінний момент, щоб вийти на ринок з новими платформами для вирішення цієї проблеми. Сайти з вакансіями та резюме «старого зразка вже не можуть ефективно справлятися із цим завданням. Ринок роботи – великий та вічний. Але які нові платформи там потрібні?

Читати Відкрити / Коментувати