2022-09-07 11:02:42
Кожна зростаюча компанія приходить до того, що 1-2 менеджерів стає недостатньо для досягнення плану продажів та підвищення прибутку. Особливо, якщо бізнес розвивається на міжнародних ринках.
Як побудувати сильний сейлз-відділ, якою має бути структура, чому навчати менеджерів та як контролювати керівника, щоб піднімати показники? Про це розповість в четвер на лекціїї наша спікерка Іванна Євсєєва.
Іванна – засновниця консалтингової компанії EvseevaCo, співзасновниця та менторка всеукраїнської бізнес-спільноти Board, власниця тренінгового центру для підприємців Auspex Academy. Веде SalesClub в Board на 280+ підприємців. Експертка з продажів на порталі Дія.Бізнес, викладачка в у Вінницькій Бізнес Школі VnBS.
Будемо розбирати такі питання:
Особливості дистанційного відділу продажу що працює онлайн чи на дві країни.
Покроковий алгоритм запуску відділу продажу.
Як будувати систему найму і навчання персоналу.
Які функції має закривати керівник відділу і як прописати його КРІ.
Як здійснювати дистанційний контроль, щоб команда працювала на результат. Аналітика і дашборди.
8.09, 19:00 (по Києву)
Іванна Євсєєва «Як збудувати системний відділ продажу, що стабільно генерує прибуток на міжнародному ринку»
Зустрічаємось на нашому YouTube-каналі
137 viewsedited 08:02