Як управляти складним проєктом: інструкція для амбітних мене | UIT | Робота, заходи і новини в IT
Як управляти складним проєктом: інструкція для амбітних менеджерів
Де: Online.
Старт: 9 березня 19:00 - 20:30 (за Києвом).
Вартість: Безкоштовно.
Зі складними проєктами як з першою роботою: щоб довірили, потрібен досвід, а щоб той же досвід отримати — потрібно показати керівництву портфоліо. На прямій трансляції Олександр Крючков розповість, як максимально підготуватися до першого складного проєкту й вижити.
Про що поговоримо:
Бюджет, команда, жорсткі терміни та ще дещо.
Як правильно структурувати команду й виконати планування.
Як вчинити, коли клієнт наполягає на чіткому дедлайні й бюджеті.
Коли сфери відповідальності потрібно розділяти, а коли можна працювати однією командою.
Що ще необхідно знати Middle PM-у, для кар’єрного та зарплатного росту.
Спікер: Олександр Крючков — зараз працює Head of Presale в Avenga, до цього був Program Manager в Ciklum. 17 років досвіду в IT, 14 з яких керував проектами та програмами чисельністю до 120 чоловік.
Реєстрація за посиланням.