Український Бізнесмен

2023-05-12 15:01:26 Як підприємцю розвивати бізнес під час війни

Кожен підприємець постійно задає собі ці одвічні питання. Як підвищити продажі? Як та де шукати клієнтів? Як зберегти команду та зробити її роботу ефективнішою? Та і де, врешті-решт, мої гроші? Але в умовах кризи вони стоять особливо гостро, бо на кону не тільки виживання бізнесу, а й розвиток економіки всієї країни.

Тому знайти потрібні відповіді вам допоможе проєкт «Вектор відбудови». Це 16 безкоштовних відео-лекцій для підтримки українського бізнесу, в яких відомі українські підприємці діляться досвідом і практичними порадами, як бізнесу та підприємцям впоратись під час війни.

Проєкт реалізований у боті прямо в Telegram, тому ви зможете дивитись лекції в будь-який зручний для вас час. Долучайтесь. Відкрити / Коментувати

2023-05-11 15:02:14 Відкрити / Коментувати

2023-05-10 15:01:32 5 шляхів зниження собівартості продукції

Для того, щоб зрозуміти, які виробничі процеси можна скоротити, необхідно врахувати безліч нюансів. Важливо дотримуватись розумного компромісу і зберегти баланс.

Використання дешевших аналогів сировини й матеріалів у виробництві, безсумнівно, дозволяє зменшити собівартість товарів і послуг. Але важливо пам'ятати, що економія не повинна впливати на якість. Тому, якщо за нижчу ціну не вдається знайти сировину й матеріали належної якості, краще обрати інший спосіб.

Закупівля товарів гуртом дає змогу досягти зниження собівартості одиниці продукції. Важливо пам'ятати, що такий спосіб не є доцільним для товарів, які швидко псуються. Адже високий показник втрат зводить нанівець переваги гуртових цін. Цей метод зниження собівартості продукції працюватиме лише при жорсткому контролі й мінімізації втрат.

Зменшення зарплат працівників — ефективний спосіб зниження собівартості продукції. Але такі дії підвищують ризик відтоку кваліфікованих спеціалістів і збільшення коефіцієнта плинності кадрів. Врівноважити наслідки цього методу зменшення собівартості товарів допоможуть додаткові заохочення для працівників.

Скорочення персоналу призводить до підвищеного навантаження на робітників штату, і, як наслідок, зниження ефективності роботи. Тому зменшувати кількість працівників варто тільки внаслідок автоматизації процесів і модернізації виробництва. Одноразове вкладення у придбання обладнання для виробництва в довгостроковій перспективі дозволить знизити собівартість.

Облік, контроль і делегування повноважень. Підвищення ефективності управління дозволить розумно витрачати часові ресурси. Розподіл праці між підрозділами та кваліфіковані спеціалісти на керівних посадах допоможуть оперативно розв'язувати виробничі задачі, штатні робочі ситуації та форс-мажори. Це дасть змогу зменшити собівартість продукції, скоротивши загальну кількість часу на її виготовлення. Відкрити / Коментувати

2023-05-07 15:02:47 Відкрити / Коментувати

2023-05-06 15:01:15 Правила ведення ділових переговорів з партнерами

Партнери — це широка категорія людей. До неї можуть входити постачальники, співзасновники та просто люди, з якими ви починаєте новий проєкт. Переговори з ними не такі конкурентні, бо всі сторони перебувають у схожих умовах. Досягти результату допоможуть прості поради.

Будьте чесними. Не намагайтеся блефувати або вкладати подвійний зміст у слова. Якщо такий трюк і пройде з клієнтом, партнер рано чи пізно дізнається правду. Це не найкраще позначиться на репутації вашої компанії.

Запитуйте. Іноді подвійний зміст слова вкладає ваш партнер. Не соромтеся ставити запитання та уточнювати деталі, щоб у майбутньому не виникло сюрпризів.

Стратегія "win-win". Під час переговорів з партнером зосередьтеся на взаємній вигоді.

Покажіть факти. Найкращий спосіб завоювати прихильність більшого партнера — підтвердити успішний досвід. Показати своє бачення та місію — це чудово. А ще краще мати дані, що підтверджують ваш успіх.

Коли ви будуєте бізнес, пам'ятайте, що це довга гра. Підбирайте надійних партнерів і ведіть переговори відкрито, щоб співпраця принесла плоди. Відкрити / Коментувати

2023-05-03 15:03:18 Відкрити / Коментувати

2023-05-01 15:02:01 4 поради для побудови корпоративної культури в компанії

Без правильної культури неможливо побудувати фундаментальний бізнес, тим паче в епоху невизначеності. Ось декілька принципів корпоративної культури, які керуючий бізнесом має взяти до уваги.

Складіть список цінностей компанії та сформулюйте їх у чітку інструкцію для співробітників.

Робіть те, що пропагуєте. Часто СЕО та фаундери декларують одні принципи, але в момент ухвалення рішення йдуть на компроміси. Це дає можливість швидкого маневру в моменті, але команда запамʼятовує, що лідер не дотримується принципів компанії. Культура виходить із-під контролю.

Заохочуйте співробітників, які дотримуються цінностей компанії. Можна ввести систему гейміфікації, квартальних або річних премій тощо.

Визначте неформальних лідерів у компанії та залучіть їх до побудови культури. Таким лідером може бути, наприклад, співробітник із великим стажем роботи в компанії, до якого прислухається команда. У неформального лідера може бути більше впливу на корпоративну культуру, ніж у топ-менеджера. Як із ними працювати? Залучити до рішень щодо команди, наприклад, залучити до обговорення ревʼю чи системи винагороди. Важливо показати неформальним лідерам їхню цінність і те, що вони на щось впливають. Відкрити / Коментувати

2023-04-29 15:01:34 Відкрити / Коментувати

2023-04-28 15:02:09 Не зволікай: як правильно прийняти рішення

У сучасного бізнесмена, котрий щодня вирішує десятки завдань, часу на роздуми іноді просто немає. Як же прийняти рішення і не помилитися?

Краще швидко, ніж пізно. Згідно з філософією «Першого дня» Джеффа Безоса, багато компаній приймають вірні рішення, але надто пізно. Більшість рішень, вірогідно, прийматимуть на основі близько 70% інформації. Але якщо чекати на 90%, то в більшості випадків чекати доведеться надто довго.

Жодних вагань. Поширена причина відтягування вибору остаточного рішення — те, що воно може виявитися неприємним. Наприклад, потребуватиме визнання, що попередні дії були помилковими — а в цьому нелегко зізнатися самому собі, не кажучи вже про тих, хто поряд. Тому приймайте неприємні рішення, не вагаючись.

Відсікати неймовірні припущення. Одна з головних перешкод у прийнятті рішень — неправильні припущення. Причому це можуть бути не тільки невірно спрогнозовані об’єктивні дані, але й суто суб’єктивні речі. Ми схильні приписувати іншим людям свої думки, почуття, плани тощо.

Вчасно поповнювати свої енергетичні запаси. Правильне рішення не приходить тільки після багатогодинних роздумів за столом після п’ятої порції міцної кави і десятої викуреної цигарки. Все навпаки. Мозок витрачає на прийняття рішень доволі багато часу. А оскільки один із головних принципів роботи мозку — економити енергію, він, стомившись, почне підсовувати замість правильних рішень ті, що звичні для його власника в даній ситуації. Тому для прийняття правильних рішень мозку потрібен не тільки відпочинок, а й цукор у будь-якому вигляді. Відкрити / Коментувати

2023-04-27 15:02:45 Інвестиції в нерухомість за кордоном: перспективні напрямки у 2023

Нерухомість є класичним і надійним об'єктом інвестування. Оскільки зараз в Україні існують певні ризики, пов'язані з війною, логічним вибором є інвестиції в нерухомість за кордоном. Одним з перспективних напрямків є Індонезія. На Балі сезон — круглий рік, тому окупність таких інвестицій висока.

Але як обрати найбільш інвестиційно привабливі об'єкти? Краще звернутися до професіоналів у своїй справі. Лідером серед існуючих девелоперов на Балі є компанія, яка заснована саме українцями, — Sunny Development Group.

На сьогоднішній день тут одні з найкращих умов для інвестування — 12% річних у долларах США гарантовані за договором. Зазвичай, сума пасивного прибутку досягає 20-24% на рік. Гнучкі інвестиційні плани та розстрочка з 0% робить інвестиції доступними та реальними для кожного.

Щоб дізнатися більше залишайте заявку на сайті та безкоштовно отримуйте експертну консультацію, а також каталог найбільш привабливих об'єктів. Відкрити / Коментувати