Український Бізнесмен

2023-04-26 15:01:40 Відкрити / Коментувати

2023-04-24 15:01:41 7 кроків правильної постановки цілей для команди

Алгоритм, який допоможе не лише поставити вірні цілі, а й розробити практичний план їх досягнення.

1. Цілі мають виходити зі стратегії компанії. Цілі мають виходити зі стратегічних цілей на 3, 5 чи 10 років. З цим зазвичай найбільше проблем, бо часто цілі або не поставлені, або не чіткі, або про них не усі знають та не всі розділяють.

2. Мисліть задом наперед. Основна перешкода у постановці стратегічних цілей — це наша звичка оцінювати майбутнє теперішніми можливостями та минулим досвідом. Щоб зробити квантовий стрибок, потрібно думати задом наперед.

3. Сформуйте спільну візію компанії. Як знати, що цілі вірні? Зрозуміти, куди приведе їх досягнення. Треба мати чітку візію (бачення) успішного майбутнього, коли усі цілі будуть досягнуті.

4. Цілі мають бути максимально чіткими. Далі потрібно розкласти амбіційну візію на конкретні чіткі цілі, рівень досягнення яких можна виміряти цифрами.

5. Сфокусуйтеся. Стратегія — це фокус на конкретних досягненнях. Для цього варто згрупувати цілі та назвати ці групи. Будуть категорії, повʼязані з фінансами, продуктом/сервісом/технологіями, кількістю клієнтів, географією/часткою ринку. Далі важливо всій команді обрати 3 головні цілі, виконання яких потягне за собою решту.

6. Каскадуйте зверху вниз. Маючи 3 ключові показники ефективності у майбутньому ХХХХ році, можемо екстрополювати ці показники на кінець наступного року. Наприклад, якщо у 2030 мало бути 1000 клієнтів, то на кінець 2023 має бути 140 клієнтів. Далі каскадуємо самі цілі. Беремо кожну з трьох цілей і розбираємо її на частини релевантні нашому бізнесу.

7. Призначте одного відповідального. Важливо, щоб ця людина зрозуміла та прийняла відповідальність при команді. Відповідальний — це не завжди той, хто робить. Він може делегувати функції, але не відповідальність. Відкрити / Коментувати

2023-04-22 15:01:39 Відкрити / Коментувати

2023-04-21 15:03:05 Український Бізнесмен тепер в TikTok

Популярність цієї соціальної мережі у бізнес-колах поступово зростає. Багато брендів та експертів вже використовують цю платформу для комунікації зі своєю аудиторією. Тому наша команда вирішила не відставати і тримати руку на пульсі трендів бізнесу.

Відтепер «Український Бізнесмен» в TikTok. Тут ми публікуватимемо корисні відео про бізнес, фінанси та інвестиції: інтерв'ю з експертами у різних нішах, розбори бізнес-ідей, інсайти з бізнес-конференцій, думки та поради лідерів галузі. Все те, що може бути цікавим сучасній діловій людині.

На каналі вже багато цікавих відео. Приєднуйтеся та отримуйте кожного дня порцію якісного контенту. Відкрити / Коментувати

2023-04-20 15:02:24 Мислення засновника: 4 важливі складові бізнес-лідерів

Всі успішні лідери, від Стіва Джобса до Білла Гейтса, — візіонери. Їх усіх об'єднують чотири ключові риси, які визначають мислення засновника. Вони являють собою складний набір навичок і здібностей, які в сукупності допомагають їм досягти успіху там, де багато хто зазнав поразки.

Візія. Здатність бачити можливості там, де їх не бачать інші, і уявляти майбутнє, в якому можливості стають реальністю у вигляді нового продукту або послуги.

Сторітелінг. Здатність чітко формулювати і доносити візію та формувати переконання серед людей, щоб вони інвестували себе (або через капітал, або як працівники) у ці зусилля.

Стійкість. Здатність невпинно йти до реалізації своєї візії, незважаючи на перешкоди та невдачі.

Розсудливість. Здатність знати свої сильні та слабкі сторони, вміння слухати та використовувати об’єктивний зворотний зв’язок. Відкрити / Коментувати

2023-04-19 15:02:04 Відкрити / Коментувати

2023-04-18 15:01:02 Де шукати перевірені бізнес-ідеї

Гарна ідея — це початок і фундамент успіху в будь-якій діяльності. Особливо в бізнесі, де вдала ідея може перерости у справу всього життя і принести вам десятки тисяч доларів.

Відкрити власну кав'ярню чи магазин одягу? Запустити власне виробництво продуктів чи зайнятися вирощуванням мікрозелені? Або ж створити інсташоп і продавати онлайн що завгодно?

На каналі «Ідеї для Вашого Бізнесу» зібрані лише відбірні бізнес-ідеї, практичні поради та цікаві статті, які допоможуть побудувати реальний бізнес в Україні. Це невичерпне джерело інформації, як для тих, хто тільки планує стартувати власну справу, так і для діючих підприємців.

Приєднуйтеся, обирайте ідею до смаку та починайте будувати свою бізнес-імперію. Відкрити / Коментувати

2023-04-17 15:01:56 Як малому бізнесу працювати з блогерами: 5 порад

Кілька рекомендацій для підприємців, які допоможуть знайти свого блогера та ефективно співпрацювати з ним.

Зверніть увагу та місцевих блогерів. Не потрібно усім гнатися за «мільйонниками». Місцевий інфлюенсер з кількома тисячами підписників теж може зробити гарні продажі. А для впізнаваності бренду краще замовити рекламу одразу в кількох більш відомих блогерів.

Вибирайте активних інфлюенсерів з живою аудиторією. Варто кілька днів простежити за блогером: що він постить, як реагує аудиторія на його дописи. Якщо є гарна активність на сторінці, то в такого лідера думок можна замовляти послуги. До того ж шукайте блогерів не тільки в інстаграмі, а й у тіктоці. Там дуже жива й активна аудиторія.

Обирайте свою нішу. Наприклад, якщо блогер активно займається спортом, то в нього варто рекламувати спортивні товари. У блогерок-матусь — товари для дітей тощо. Реклама має органічно вписуватися у звичний контент лідера думок.

Домовляйтеся про нюанси заздалегідь. Спочатку треба все обговорити, погодити технічне завдання й тільки потім оплачувати роботу. Інакше може виникнути ситуація, коли блогер не погоджується казати текст, щось робити в кадрі й взагалі зробить усе на власний розсуд. Так само важливо чітко встановити строки реклами.

Просіть актуальну статистику. В піар-акаунтах її можуть оновлювати дуже рідко, тому краще знати свіжі дані щодо активності аудиторії лідера думок.

Рекомендація для власників товарного бізнесу: майте гарний запас товару, який рекламуватиметься блогером. З великою імовірністю підписники блогера жадатимуть саме його. І якщо ви виявитеся не готовими до напливу клієнтів, реклама може не окупитися по вашій вині. Відкрити / Коментувати

2023-04-15 15:01:13 Відкрити / Коментувати

2023-04-14 15:01:22 Коли потрібно складати бізнес-план

Відсутність планування може коштувати дуже дорого. Бізнес-план надає детальне пояснення щодо того, як буде здійснювати управління бізнесом, а також коли повернуться інвестиції. Ось три основні ситуації, коли потрібно складати бізнес-план.

1. Залучення фінансування. Це може бути отримання кредитів, грантів, тобто безповоротного фінансування, пропозиція для інвестора. Зазвичай надавач коштів може мати свою форму бізнес-плану, краще скористатися саме нею.

2. Стратегічне планування. Бізнес-план потрібен для роботи підприємства, формулювання цілей та визначення напрямів діяльності, донесення їх до працівників. Такі бізнес-плани є, швидше, стратегіями компаній і можуть формуватися наприкінці кожного року на спільних стратегічних сесіях усіх працівників. Складання бізнес-плану — це фактично процес самооцінки підприємства та побудови карти розвитку компанії на наступні періоди.

3. Новий проєкт. Бізнес-план — це прекрасний інструмент для обґрунтування доцільності впровадження нового проєкту. У процесі формування бізнес-плану визначаємо необхідні ресурси для його впровадження. Це і кошти, і персонал, і обладнання, а також окупність, результати впровадження проєкту. Відкрити / Коментувати