Неправильний фідбек пригнічує та демотивує співробітників. Вони закриваються, не бажають продовжувати діалог, а в найгіршому випадку звільняються.
Керівник, який не вміє давати фідбек, ніколи не зможе зібрати згуртовану та лояльну команду. Правильний зворотний зв’язок економить час, гроші та ваші нерви. У результаті всі клієнти задоволені, компанія зростає і ви займаєтеся стратегічними питаннями.
Якщо ви помічали, що ваші співробітники допускають одні й ті самі помилки і після ваших прохань нічого не змінюється, настав час підтягнути навик "давати негативний фідбек"
Приходьте на практичний воркшоп без теорії, слайдів і голови з Оленою Лисих
“Як давати негативний фідбек та озвучувати неприємні речі”.
Зустрічаємось 22 березня о 18:30 за Києвом.
Реєструйтеся тут.
Якщо вже зараз ви хочете дізнатись, як переконати клієнта платити за баги у програмуванні, то переходьте в канал.
