Коли ваша команда працює в режимі go-go, ви, як керівник/ця хапаєтесь за кожну проблему, розгрібаєте завали, натрапляєте на труднощі при делегуванні та намагаєтеся контролювати кожну активність співробітника. Це означає, що ви працюєте у режимі хаосу.
Через це ви:
– не маєте сформованого та синхронізованого з командою ДНК компанії
– не маєте системного планування та каскадування цілей
– не виводите в продаж мінімальний продукт, що продається
Таке несистемне ведення бізнесу неодмінно призведе до краху компанії.
Але все можна змінити та перейти до системного управління. Під час практикуму ви на прикладах та особистому досвіді експертів навчитесь як швидко та якісно рости та що робити, щоб всі «пазли зібралися».
Експерти:
Valerie Kuzmenko — 10 років управління бізнесом (IT, Telecom), 17 років експертизи в продажах та маркетингу
Tatyana Terina — 13 років операційного управління бізнес функціями, 8 років практики управління продажами (b2b)
Квитки за посиланням
24 вересня, 10:00
UNIT.City
