Часто вы в проектах работаете не с собственниками, а с маркето | Коротко про Маркетинг | Danil Chernukha

Часто вы в проектах работаете не с собственниками, а с маркетологами? А если вы предприниматель, как часто эти маркетологи у вас меняются?

Мы регулярно работаем с маркетологами и иногда они меняются. И мы пережили уже не одного такого маркетолога

Одна из моих любимых историй случилась со мной в начале карьеры. На тот момент я уже достаточно долго работал с одной компанией в Украине. В какой-то момент из чата удаляют маркетолога с которым я работал и добавляют другого, нового человека.

Не было ни предупреждений, ни каких-то созвонов, где я бы мог рассказать механику работы и нашу стратегию тд. Просто ставят перед фактом, что у нас новый маркетолог. Ну ок...

На тот момент рекламная кампания работала в пределах нормы (сейчас я понимаю, что это был не отличный результат, но собственника все устраивало). Первое что сделал маркетолог, это не была работа с логистикой, товаром, отделом продаж, упаковкой (а там была жопа), системой аналитики или Бог знает чем еще..
Конечно же он занялся задрачиванием таргетолога

Естественно в те времена я еще не знал, как общаться с такими типами суетологов, как правильно доносить до них свои мысли, хотя уже прекрасно понимал что по 10 переделок рекламных кампаний в день до добра не доведут

Спустя месяц изнасилования меня и рекламного кабинета наш юный переделкин подвел итоги, увидел что результатов с таргета почти нет и поспешил сообщить об этом руководителю

Тогда я еще не знал о тактиках ведения переговоров, что такое сильная позиция и как отстаивать свои интересы. У меня просто сгорела жопа, о чем я немедленно доложил собственнику. Мужик оказался вменяемый, мы сели, обкашляли вопросики и с маркетологом я больше не виделся (хотя и с проектом проработал еще не очень долго)

Короче вынес я несколько важных уроков:
1. Не очень доверять нахальным маркетологам
2. Отстаивать свои интересы и интересы проекта
3. Не нервничать из-за клиентов (потому что я тогда досрочно поседел)