ГДЕ ЕСТЬ БОГАТСТВО, ТАМ НЕТ ЛЮБЛИ? - мы не любим богатых. Серь | Я рекомендую!

ГДЕ ЕСТЬ БОГАТСТВО, ТАМ НЕТ ЛЮБЛИ?
- мы не любим богатых. Серьезно, давайте будем честными - человек, который имеет деньги, нам кажется неприятными. Кто-то неприятность эту связывает с тем, что он вор: честным путем то не заработаешь. Кто-то, что раз у него есть деньги, то он плохой. Вот так вот сразу, даже без шанса оправдаться

#Инвестиции #X100invest
А задумывались ли вы, с чем это связано? Я вот на досуге поразмышлял об этом и пришел к выводу, что негативное отношение к деньгам - не что иное, как психологическая установка. Нам ее навязывали с самого детства. Помните любимую присказку старшего поколения? Да, это та, которая про не жили богато и нечего начинать. А что-плохого-то в деньгах?

На самом деле совершенно ничего, даже совсем наоборот. Деньги - это круто. Это возможность выбора между вариантами отдыха и фасоном одежды. Девушки меня сейчас поймут, не так ли? За деньги мы можем позволить то, что нравится, а не что подешевле и самым экономным образом вписывается в наш скудный бюджет. Но помним, что у нас есть установка и всех доступных за деньги удовольствий мы лишаем себя практически осознанно. Как быть?

Интересное решение я подсмотрел у Алекса Яновского, того самого, который основал холдинг Х100. Оказывается, проблема негативного отношения к деньгам и ему была не чужда. Как и миллионы наших сограждан, любую крупную сумму он старался скорее потратить. Ну вроде нет денег и не проблем. Тоже слышали такое, да? В общем, смысл в том, что в деньги надо поверить. Да-да, доверие - это то, без чего нет успеха. Он там в своем интервью много говорит на эту тему, я уж не буду пересказывать, мне проще своими словами.

Как поверить? Ну вот смотрите, вы делаете работу, она оплачивается. Как бы логично, любой труд ценен. Но! Если вам дали эту работу, то значит в вас поверили. Поверили в то, что вы ее выполните и дадите тот результат, который уже оплачивается. Чувствуете связь? Вам доверились, вам дали деньги. Деньги = доверие.

Кстати, я считаю, что это абсолютно правильно. Вот смотрите, изначально у Алекса была идея создания проекта X100. Он поделился ею, а смог ли он добиться результата, если бы ему не верили? Нет, покрутили бы пальцем у виска, как у нас это принято, и дело с концом. А холдинг добился успеха — и все это благодаря доверию.

Яновский, конечно, мне вообще в целом импонирует. Он много рассказывает не только о бизнесе, но и о своем пути к успеху в целом. Например, в том же интервью был поднят такой вопрос, как личный бренд. Нет, это не название и логотип компании, который придумали именно вы. Это нечто большее, то, что о вас думают другие. Почти репутация, только более масштабно и присуще публичным личностям. Я, увы, пока могу говорить только о своей репутации, до личного бренда мне еще далеко. Хотя, надеюсь, работа в X100 мне принесет и популярность.

Тема, признаюсь, очень интересная? и при вашем желании я могу остановиться на ней более подробно в отдельном посте. Пока лишь хочу открыть такую истину, которая мне стала доступна совершенно случайно: поражения важнее побед. Если вы умеете оценивать свои ошибки, честно в них признаваться, вы на половине пути к успеху. Да, я сейчас о том, что надо не стесняться неудач, уметь их анализировать. Впрочем, это вы знаете и без меня. Почему я тогда об этом говорю? Потому что пора научиться признаваться в поражениях публично.

Сейчас, когда мы можем общаться с людьми по всему миру не выходя из дома, принято выставлять себя везде успешным. Говорить, что вчера я вот молодцом был и сделал то и это. А вот о том, что позавчера я допустил простейшую ошибку, которая мне стоила выгодной сделки, мало кто скажет. Но ведь путь к успеху и есть череда побед и неудач, а партнерство основывается на доверии. И как вы думаете, стоит ли молчать в этом случае? Ведь доверие оно такое, завоевать непросто, лишиться же можно в один миг.

Согласны?