Які нові тенденції брендингу роботодавця потрібні компаніям | Журнал «Аудитор України»
Які нові тенденції брендингу роботодавця потрібні компаніям сьогодні?
Пандемія змусила компанії змінити стиль управління, підходи до роботи і навіть напрям діяльності. Які нові тенденції брендингу роботодавця потрібні компаніям сьогодні, аби залучати кращих фахівців до роботи в нових реаліях і з новими ризиками?
• Робота з віддаленими командами
Пандемія змусила багато компаній навчиться працювати з віддаленими командами. Дистанційні команди можуть бути більш різноманітними, інклюзивними, підвищувати гнучкість всередині колективу і підвищувати доходи бізнесу коштом продуктивної роботи. Але, щоб це було дійсно так, важливо розуміти, як взаємодіяти з топменеджментом і ключовими співробітниками, моніторити впізнаваність бренду і стежити за моральним духом фахівців.
• Турбота про здоров’я
Підтримка благополуччя співробітників різко зросла. Справа в тому, що всі по-різному переживали події пандемії. Тому потрібно зосередитися на наданні співробітникам таких бенефітів, як психологічна допомога, гнучкий графік, турбота про здоров'я.
• Корпоративна соціальна відповідальність
Під час пандемії корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) і прояв емпатії стали невіддільною частиною бізнесу. Програми КСВ можна використовувати в різних сферах, які близькі вашій компанії.
• Мета, етика і цінності
Важливо створити в компанії таку корпоративну культуру і цінності, які будуть відповідати цінностям співробітників і кандидатів. Трудовий договір між співробітників і компанією тепер є договором про цінності, в яких роботодавець фокусується на трьох факторах:
- прояв гнучкості;
- створення спільного розуміння мети і КСВ;
- підтримка work-life балансу.
• Різноманітність, рівність і залученість
У компанії має сформуватися нова корпоративна культура, заснована на рівності та прийнятті особливостей іншої людини. Компанії, які дотримуватимуться цього принципу, будуть більш адаптивні до змінного середовища і частіше досягатимуть фінансових цілей. Крім того, різноманітність та інклюзивність покращують не тільки фінансові показники, а й інноваційність рішень.
• Досвід співробітників
Компанія повинна працювати на співробітників, а не навпаки. Останнім часом роботодавці дедалі більше зосереджуються на своїх співробітниках, інвестують у їхній професійний розвиток і залучення. Тому слід розвивати в компанії ті напрями, які важливі для співробітників. Компаніям необхідно працювати над різними питаннями, починаючи від адміністрування і закінчуючи серйозними процесами з навчання, мотивації, утримання співробітників.
• Технології та автоматизація процесів
Сьогодні технології мають фундаментальне значення для оптимізації процесів і підтримання взаємодії під час віддаленої роботи. В умовах турбулентності й невизначеності дуже важливо фокусуватися не на рутинних, а на важливих для бізнесу завданнях.
