ВНИМАНИЕ! Секретное правило успешного менеджера!
Хвалить - при всех, ругать - на едине!Суть заключена в том, что признание заслуг своего сотрудника сделать публичным. Как правило, это гораздо сильнее мотивирует и заряжает.
Выяснять зоны роста, давать конструктивную критику, обсуждать косяки сотрудника или кошмарить его другими способами нужно всегда 1 на 1. Без лишних глаз.
В противном случае - мы можем задеть эго человека, сотрудник может это воспринять, как публичное унижение и затаить на руководителя обиду. Последствия будут разные: от саботажа до ухода с компании.
Берите на вооружение и не допускайте стандартных ошибок, друзья!
