Get Mystery Box with random crypto!

Visotsky Ukraine

Логотип телеграм -каналу visotskyconsultingkiev — Visotsky Ukraine V
Логотип телеграм -каналу visotskyconsultingkiev — Visotsky Ukraine
Адреса каналу: @visotskyconsultingkiev
Категорії: Без категорії
Мова: Українська
Країна: Україна
Передплатники: 809
Опис з каналу

Ми представляємо успішний консалтинговий проект "Школа Власників Бізнесу" із систематизації та впровадження інструментів управління в малому і середньому бізнесі.
http://visotsky.com.ua

Ratings & Reviews

4.00

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

0

1 stars

0


Останні повідомлення 3

2022-05-13 11:44:20 Чим саме оргсхема допомагає у роботі?

1. Функціональна оргсхема - це як карта бізнес-процесів компанії. З нею зрозуміло, як влаштована компанія - яким чином, як, на чому, вона заробляє гроші.

2. На оргсхемі розписані люди і кожному одразу зрозуміло, хто чим займається. Тобто, розписані функції і відповідальні за них. Тому що пропущені (не передані відповідальним) функції буде виконувати власник.

3. Оргсхема допомагає розгрузити керівників, тому що кожен співробітник розуміє хто за що відповідає і вирішує свої питання без участі керівника. Керівники перестають бути “передаваками” - тими, хто постійно передає інформацію, доручення і рішення проблем за своїх підлеглих.

Оргсхема допомагає:
- навести порядок,
- побудувати правильні комунікації,
- підвищити відповідальність,
- бути керівниками, а не “передаваками”.

Як розробити функціональну оргсхему для своєї компанії ви дізнаєтеся на спеціальному курсі від #VisotskyConsulting для підприємців.

Важливо! Собівартість курсу 10 000 $, але для українських підприємців вона БЕЗКОШТОВНА. Вже понад 500 учасників з України підключилися до програми та працюють з топовими фахівцями Visotsky Consulting.

Реєструйтеся за посиланням: http://visotsky.academy/helpvisotsky/

Приєднуйтеся, щоб разом йти до ПЕРЕМОГИ!!
279 views08:44
Відкрити / Коментувати
2022-05-09 09:27:13 Чи є сенс йти на курс по систематизації бізнесу, якщо у зв’язку з війною команду розпустили і проекти закрилися?

Спочатку дайте відповідь на інше питання - а ви збираєтеся робити бізнес взагалі? Ви збираєтеся виживати та заробляти гроші?

Ми всі налаштовані на перемогу, чекаємо на неї і наближаємо спільними зусиллями. Війна закінчиться і треба розуміти, що ви плануєте робити далі.

Так, курс по систематизації - це практичний курс, ви будете впроваджувати інструменти управління у свої компанії, в людей. Але до впровадження пройде кілька місяців, тому що вам потрібно буде, перш за все, вивчити певну кількість теорії.

І ще важливий факт - з нуля будувати простіше - будь-які правила, будь-який порядок з нуля створювати набагато простіше, ніж “вкручувати” їх у готову команду..

Навіть, якщо ви тільки думаєте будувати бізнес, то ви вже зможете побудувати правильну організаційну структуру, фінансову модель, розуміти, хто і на якому етапі вам потрібен з команді як їх швидко вводити на посаду, щоб ви могли швидко зростати.

Наші клієнти говорять:
“Якби я пройшов таку програму до того, як почав будувати бізнес, я б зробив це в рази швидше і більш ефективніше”.

Приєднуйтеся! Собівартість курсу 10 000 $, але для українських підприємців вона БЕЗКОШТОВНА. Вже понад 500 учасників з України підключилися до програми та працюють з топовими фахівцями Visotsky Consulting.

Реєструйтеся за посиланням: http://visotsky.academy/helpvisotsky/

Давайте разом йти до ПЕРЕМОГИ!!
297 views06:27
Відкрити / Коментувати
2022-05-04 09:15:20 Мотивація персонала. Як підняти бойовий дух команди?

Перше, що приходить в голову - це підвищення зарплати.
Але так власники компаній тільки попадають в “замкнуте коло” - без мотивації робітники погано роблять свою роботу, а значить, приносять маленький результат компанії.

Маленький результат - мало грошей у компанії і виходить, що немає ресурсів для підвищення зарплат. Розумієте?
Згодом нова (підвищена) зарплатня стає новим рівнем норми і знову мотивації у співробітника падає.

Що ж робити?

Є дві складові мотивації:
- висока складова
- низька складова

Низька складова - це:
- робота близько біля дому
- гарна зарплатня
- хороше забезпечення
- можливість користуватися обладнанням
зв’язки
- послужний список, який можна показати у наступній компанії..

Все це основано на ідеї “Що я можу отримати від цієї роботи?”

Звісно, для всіх співробітників все вищенаведене важливо.
Але для найкращих важливі ще й високі складові мотивації.

Що це за складові, і як правильно використовувать всі рівні мотивації, дуже детально розглядається у спеціальному курсі від #VisotskyConsulting для підприємців.
Важливо! Собівартість курсу 10 000 $, але для українських підприємців вона БЕЗКОШТОВНА. Вже понад 500 учасників з України підключилися до програми та працюють з топовими фахівцями Visotsky Consulting.

Реєструйтеся за посиланням: http://visotsky.academy/helpvisotsky/

Приєднуйтеся, щоб разом йти до ПЕРЕМОГИ!!
288 views06:15
Відкрити / Коментувати
2022-04-30 08:24:47 Вже 500+ підприємців БЕЗКОШТОВНО вчаться, щоб зберегти український бізнес!!!

Компанія #VisotskyConsulting розробила спеціальну програму для збереження бізнесу за нинішніх обставин. Хоча собівартість програми 10 000 $, для українських підприємців вона БЕЗКОШТОВНА. І вже понад 500 учасників з України підключилися до програми та працюють з топовими фахівцями Visotsky Consulting.
Приєднуйтеся, щоб разом йти до ПЕРЕМОГИ!!

Більше інформації про програму тут: http://visotsky.academy/helpvisotsky/
304 views05:24
Відкрити / Коментувати
2022-04-27 08:53:19 Як налаштувати віддалену роботу офісу? І навіщо це робити?

Ще в період пандемії провели аналіз і побачили, что ефективність співробітників, що працюють віддалено, впала до 40%. Як цьому запобігти?

Головна причина падіння ефективності співробітників проста - керівники звикли управляти на місці (серед своїх підлеглих), ставити задачі в процесі і прямо там же коригувати їх виконання.
Це не підходить, коли люди працюють віддалено - керівник просто не бачить, чим вони займаються. Більше того, самі люди звикли так працювати. Вони чекають, що тільки керівник поставить їм задачі, надасть поштовх, відкорегує-виправить-направить, а якщо цього не стається - вони просто сидять і нічого не роблять.

Тобто, керівник справляється за рахунок здорового глузду і свого природного спостереження. Як тільки здатність спостерігати зникає, він втрачає здатність управляти людьми.

Перший принцип - плани на тиждень і плани на день. Кожен співробітник сам складає свої плани на тиждень - це основа для його продуктивності.

Керівнику не потрібно стояти за спиною у співробітника, а необхідно час від часу перевіряти хід виконання плану. Сам співробітник ефективніше використовує свій робочий час, не чекає чергового поштовху від керівника і приступає до виконання наступної задачі.

Інші принципи та інструменти для налаштування віддаленої роботи співробітників без втрати ефективності ви дізнаєтеся на одному з модулів програми підтримки українських бізнесменів. Участь є безкоштовною для всіх підприємців, чий бізнес зареєстрований в Україні.
Реєструйтеся за посиланням: http://visotsky.academy/helpvisotsky/
351 views05:53
Відкрити / Коментувати